2018年,二建集团再捧“小金人”,问鼎鲁班奖。本次二建集团鲁班奖的“得主”是乡宁新医院项目,该项目集颜值与品质于一身,同时还包揽了 “中国安装之星”、“全国市场质量信用A等用户满意工程奖”和“三晋杯装饰奖”,稳坐 2018年度二建集团“明星工程”的宝座。 回首乡宁新医院项目争创鲁班奖的奋斗历程,全体二建人齐心协力、真抓实干,攻坚克难、勇往向前,走过了极不平凡的一年,全体二建职工在各自岗位上留下了奋斗的足迹。同时,各项专业工作在争创鲁班奖的过程中得到进一步优化、提升,呈现了新变化、取得了新成效,是时候亮出我们的专业工作成绩单啦! 01 资质升级全面推进 二建集团成功晋升电力工程施工总承包壹级资质、地基基础施工总承包壹级、建筑机电安装工程专业承包壹级,顺利实现“一特三一”目标。同时重点推进了全资子公司资质的增项和升级工作,安居建设公司、安广建设公司晋升为建筑工程施工总承包贰级资质,天和房地产公司晋升房地产开发贰级资质。
二建集团成功升级多项资质 02 工程创优百花齐放 二建集团认真贯彻“策划先行、样板引路、过程控制、细部精致、一次成优”的工作思路,加大落实“开工必优、一次成优”的管理力度,以品牌建设为主线,以精细化管理为抓手,全力打造优质精品工程。
山西二建乡宁县新医院建设工程荣获2018年全国用户满意工程(市场质量信用等级AA级)奖项 03 质量管理小组成果创历史新高 二建集团优化施工组织设计和专项施工方案,积极推广“建筑业10项新技术” 和科技成果的应用,全年总结形成48项质量管理小组活动成果,达到历年之最,质量管理小组活动取得了显著成效。
山西二建集团荣获2018年度全国工程建设质量管理小组活动优秀企业 04 项目标准化管理成效显著 二建集团制定了《安全生产管理制度》等25个安全生产体系制度,通过交叉检查、第三方检查、综合大检查、重点项目重点监控等方式,从细从严从实抓安全,严格按照《工程项目标准化管理手册》管理项目现场,有效提升了标化管理水平,泰瑞城项目被评为全国建设工程项目施工安全生产标准化工地,二建集团的品牌影响力持续加强。
泰瑞城项目荣膺全国“建设工程项目施工安全生产标准化工地”榜单
山西二建集团河津市万春街北延道路工程举办现场观摩交流会
山西建投集团2018年三季度安全委员会例会在山西二建集团泰瑞城项目召开
中标协2018年度全国安全质量标准化工地经验交流会在山西二建集团召开
山西二建集团金晖盛世兰亭项目成功举办孝义市2018年建筑工程应急救援演练现场观摩会 二建集团荣获太原市工程建设安全质量标准化先进单位 05 成本管控落实到位 严格执行“1161”结算管理要求,组织开展了“已完未结项目结算确权专项行动”,全年完成结算确权金额18亿元,新完工项目结算及时报送率82%。
山西二建集团联合山西建投集团装饰有限公司举办2018年山西省建设工程计价依据建筑装饰定额培训
山西二建集团组织开展造价软件实操培训
山西二建集团组织造价团队参加《建设工程造价鉴定规范》研讨班学习 06 技术创新实力大幅提升 不断深挖科技项目前沿课题,在关键技术、创新点、主要技术经济指标等方面研读、琢磨、凝练成果,打造企业核心竞争力,创获科技奖项持续增多,获奖论文遍地开花。
山西二建集团参加2018年全国双创活动展示并亮相山西新闻联播 07 风险防控落地有效 内外联动防控财务风险,聚焦重点防控资金风险,标本兼治防控法务风险,以点带面防控审计风险。同时以制度为抓手,制度先行,从源头防范;加强过程管控,执行到位,落到实处;总结经验,形成常态化机制,发挥长效作用。 制度先行,从源头防范 向上滑动查看图片
执行到位,加强过程管控
山西二建集团召开联动审计进驻会
山西二建集团召开财务管理合规性建设专题会议
山西二建集团组织开展新中大财务软件操作培训
山西二建集团召开审计发现问题整改专项会议
山西二建集团召开应收账款清理和税务管理会议 总结经验,形成常态化机制
山西二建集团召开2018年年终应收账款工作会议
山西二建集团组织召开2018年年终财务工作会 无论如何,山西二建集团富裕职工、发展企业、贡献社会的信心和决心不会变,山西二建集团崇尚信誉、精求质量、强健素质、至诚服务的方针和理念不会变。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。在新的一年里,山西二建集团将积极为建设绿色、文明、开放的社会格局努力,积极展现国企担当。 |