山西二建集团有限公司

2024年度财务等重大信息公开

一、企业基本情况

中文名称：山西二建集团有限公司

中文简称：山西二建

英文名称：SHANXI SECOND CONSTRUCTION GROUP CO.，LTD．

英文缩写：SXSC

法定代表人：胡孟师

股东名称：

法人股东:山西省太忻经济一体化发展投资集团有限公司

自然人股东：胡孟师、师永林、贺勇、张军、张志、李维国、谷永宏、赵小平、任景侃、王伟、李元博、郭治渊、李正军、孙海军、乔锐、白永亮、胡青芳、武长青、黄晓莉、陈振海、秦华、王光琪、史瑞萍、宋慧玲

公司注册地址：山西省太原市杏花岭区东华门街1号

经营范围：建设工程、建筑施工；建筑工程施工总承包特级；工程设计建筑行业甲级；市政公用工程施工总承包壹级；机电工程施工总承包壹级；钢结构工程专业承包壹级；地基基础工程专业承包壹级；建筑装修装饰工程专业承包壹级；电子与智能化工程专业承包壹级；公路工程施工总承包贰级；电力工程施工总承包壹级；冶金工程施工总承包贰级；石油化工工程施工总承包壹级；建筑幕墙工程专业承包壹级；消防设施工程专业承包壹级（消防技术服务）；桥梁工程专业承包贰级；隧道工程专业承包贰级；环保工程专业承包壹级；建筑机电安装工程专业承包壹级；特种工程专业承包不分等级（特种设备）；房地产开发贰级；展馆陈列工程设计与施工一体化；对外承包工程资格；对外援助成套项目总承包；锅炉安装改造维修许可；压力管道安装：压力管道GB1、GB2、GC2级；电力设施承装三级，承修类三级，承试三级；预应力混凝土施工；安全技术防范系统：设计、安装、监理、运营；工业设备、空调的安装维修；水、暖、电、锅炉的安装、改造、维修；建筑劳务分包；批发、零售：建材、三钢工具、五金交电、装潢材料、金属材料（除贵稀金属）、油漆涂料；机械设备租赁；货物运输吊装；机械设备修理；铝合金门窗制作安装；构件制作；房屋修缮；室内外线路安装。起重设备安装工程专业承包壹级；输变电工程专业承包贰级；水利水电工程专业承包贰级；防水防腐保温工程专业承包壹级；古建筑工程专业承包壹级；工程设计市政行业乙级；城乡规划编制乙级；城市园林绿化工程；地质灾害防治工程；房屋拆除工程；古建筑文物保护工程；城市及道路照明工程专业承包壹级；土石方工程；特种设备安装：电梯安装；金属门窗制作、安装；无损检测；体育设施工程。货物进出口、技术进出口：境外工程和境内国际工程；公路路面工程专业承包贰级；公路路基工程专业承包贰级；建设项目管理咨询；房地产信息咨询。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

办公地址：山西省太原市杏花岭区东华门街1号

邮政编码：030013

网址：2jjt.sxcig.com

电子信箱：sxejgfyxgs@sina.com

简介：山西二建集团，与共和国同龄，是山西省历史最悠久的大型国有建筑施工企业，位列山西建投第一方阵序列。经营业务以建筑施工为主，以房地产开发、建筑工业化、基础设施投资运营为辅，合力部署打造集“投资、建设、运营”三位于一体的全产业链布局，致力成为“建筑企业行业品牌”的工程全过程服务商和城市运营商。

实力雄厚 发展迅猛：公司实行总部、分公司、项目部三级管理，目前，公司注册资本金10亿元，年市场开发能力368亿元以上，年经营额195亿元以上，年从业人员30000人以上。集团公司拥有总包类、专业类、省内外区域公司以及事业类、资源技术服务类分公司40余个，拥有成套的专业施工技术、先进配套的机械装备和各类高级专业管理人员和综合管理人员，人才力量雄厚，后备队伍充盈。

资质完备 业务全面：公司拥有国家住建部核准的建筑工程施工总承包特级、建筑行业设计甲级资质以及市政公用工程、机电工程、石油化工、电力工程、钢结构、建筑装修装饰、电子与智能化等20多项总承包、专业承包壹级资质，实现了资质全方位、多元化覆盖，资质的健全，为二建集团规模化、专业化、区域化发展提供了坚实保障。

载誉颇丰 硕果累累：七十余年的发展历程中，先后完成了上万项大中型建设工程的施工，荣获了7项 “鲁班奖”、7项“国家优质工程奖”，8项中国安装之星，7项中国建筑工程装饰奖，中国钢结构金奖年度杰出工程大奖1项，中国钢结构金奖2项，中国土木工程詹天佑奖优秀住宅小区金奖1项，中国市政工程最高质量水平评价工程1项，全国绿色施工示范工程11项，全国市场质量信用用户满意工程5项，相继获得汾水杯工程64项，太行杯土木建筑工程大奖48项。过硬的施工和良好的信誉使二建集团获得了中国建筑业成长性200强企业、国家级高新技术企业、全国市场质量信用用户满意企业、全国工程质量管理先进企业、全国优秀施工企业、全国及山西省、太原市“重合同、守信用企业”、全国用户满意施工企业、中国企业商誉最佳单位、信用等级AAA级、全国文明单位、工程建设诚信典型企业、山西省首届百家信用企业、山西省优秀建筑企业、山西省十强骨干建筑企业等多项荣誉。

人才雄厚 队伍充盈：截止目前，集团公司拥有一级建造师462人，二级建造师657人，注册造价工程师110人、注册监理工程师67人、一级注册建筑工程师3人、一级注册结构工程师3人、注册设备工程师暖通空调2人、给水排水3人、电气工程师2人。人才力量雄厚，后备队伍充盈。2024年太原市优秀项目经理9人、山西省优秀项目经理4人、全国诚信项目经理1人。

区域开拓 擦亮品牌：公司紧跟时代步伐，一以贯之坚持“走出去”战略，谋求高质量发展。先后成立了华南区域公司、华中区域公司、西北区域公司、华东区域山东公司等10个区域化分公司，积极推进属地化管理。同时，用过硬的服务和质量不断深耕太原市场、辐射周边市场、走向省外市场和国际市场，市场美誉度持续增强，“走出去”的步伐坚定有力、效果明显。

二、主要财务数据、财务指标

截至2024年末，公司资产总额1,056,813.36万元，其中：应收账款345,959.59万元，存货71,418.78万元；负债总额843,043.73万元，其中：应付账款438,266.90万元，应交税费17,937.48万元；所有者权益213,769.63万元。

2024年实现营业收入1,451,663.92万元，发生管理费用25,516.45万元，财务费用3,773.23万元；利润总额43,381.64万元，净利润36,750.40万元。

三、高级管理人员及薪酬情况

（一）董事会成员

（二）其他领导班子成员

（三）平均收入

公司年人均收入达10万元，福利包括企业年金、补充医疗保险、夏季福利、取暖补助、工会福利等，为企业吸引优秀人才，稳定职工队伍，意义深远。

四、重大事件

（一）重要人事任免（董事、监事、高级管理人员）

无

（二）重大产权变动

1.产权登记方面，二建公司设立山西安烁房地产开发有限公司以及出资设立河北安宏房地产开发有限公司，并按照省国资委产权管理的相关要求完成产权占有登记；

2.产权交易方面，二建公司转让持有的山西潇河建筑产业有限公司25.87%的股权以及灵石博世科水务有限公司0.9%的股权。

五、年度财务预算执行情况

2024年营业收入累计完成全年预算指标的90.98%，利润总额累计完成全年预算指标的91.39%。

六、企业履行社会责任情况

（一）经济责任

1.经营责任

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真落实中央和省委经济工作会议决策部署，完整准确全面贯彻新发展理念，主动服务和融入新发展格局。聚焦“夯基固本 蓄势赋能”工作主题，全面提升三项建设，着力做好七项重点工作，高质量完成“十四五”规划目标任务，为“十五五”良好开局打牢基础。

2.产业发展

2025年，我们要坚定不移地聚焦主业，以市场为导向，集中力量布局新兴产业领域，要把握机遇和政策大环境，要敢破题、敢转型、敢接招、敢布局。

紧盯行业动向，调整结构布局。积极发挥国企担当，为当地政府发展规划建言献策，为政府项目前期规划提供资源支持，更早更快地获取市场建设工程的信息资源，将“被动承揽”变为“主动创造”。着力提升项目策划和商业运用能力，转变传统思维模式，灵活运用EOD、BOT等多元化商业模式和盈利模式，加快布局交通、水利、矿山、环保、新能源、新基建、城市管网建设运营、城市供水一体化等领域市场，努力实现换道经营，行业领跑。

优化业务板块，完善区域布局。大力构建覆盖全面、配置合理、经营高效的“网格化”经营体系，在全省11个地市布局区域公司，充分发挥吕梁运管平台、忻州指挥部平台优势，不断挖潜新的经济增长点。坚持属地化、专业化板块整合思路，优化整合分支机构，做强大体量施工类分公司、做优专业类分公司、做精区域类分公司。

加强抱团发展，开拓外埠市场。大力聚焦热点地区，实现全国市场备案全覆盖。紧抓新疆、川渝等西部地区建设发展政策机遇，汇聚各方力量拓市场、拿项目。积极引入具备当地丰富资源的合作伙伴，不断拓宽“朋友圈”，携手构建“生态链”，充分发挥各自在品牌、资质、资金等方面的优势，从项目策划、立项、可研到具体实施，全过程深度融入，力求精心谋划一批、科学储备一批、成功落地一批具有重大意义和标志性的重点项目。

建强市场平台，守好“大本营”。要结合政府发展规划，持续 关注政府重点工程，通过“以现场促市场”方式，提升在属地市场 的知名度，以高质量履约促进连续经营。要强化“市场换市场、资源换资源”合作共赢、共同发展的理念，构建发展共同体。持续强化建筑市场信用体系建设，做好业绩积累和维护工作，为进军更广阔、更高端的行业市场做足准备。同时要进一步完善经营管理办法，加大违规经营责任追究力度，全面推行信息化管理，不断提升经营运营能力。

（二）安全责任

1.安全理念和文化

以人为本  预控风险  遵章施工  安全生产

2.安全举措

2024年公司更加突出了安全发展理念，履行安全生产主体责任，切实加强集团安全生产工作。认真贯彻“党政同责，一岗双责，齐抓共管” 以及“管行业必须管安全 管业务必须管安全 管生产经营必须管安全”的要求，时刻绷紧安全生产这根弦，做到全年安全工作“有计划，有落实，有检查，有效果”。严格落实企业负责人和项目负责人现场带班制度，定期和不定期组织安全生产大检查，及时督促整改，消除隐患。不断加强安全法律法规的学习贯彻，加大对安全人员的培训和提高安全管理人员的整体素质。

3.职业安全健康等

2024年5月职业健康安全管理体系通过了北京中经科环质量认证公司的监督审核认证。本年度该体系运行有效并能持续改进，通过认证提高了广大职工的健康安全意识，顺利通过了该项管理体系的内部及外部审核。

（三）创新责任

1.创新体系建设

山西二建集团有限公司技术中心是企业技术创新体系中的核心和依托，拥有省级企业技术中心，高新技术企业。拥有3个职工创新室——陈振海职工创新工作室、张石磊创新工作室、杨鑫创新工作室，充分发挥高技能人才在集团转型跨越发展中的示范引领和骨干带头作用，在建筑节能、BIM科技、装配式混凝土建筑领域充分发挥了企业科技创新引领和驱动作用。

2.科研成果

（1）省部级科研项目

2024年度新立项省住建厅科学技术计划项目2项，正在实施的省住建厅科学技术计划项目4项，完成住建部科技计划项目验收1项，完成山西省住建厅科学技术计划项目验收5项。

（2）科技奖项

获省部级科技进步奖2项：《高地震烈度区装配式混凝土剪力墙结构施工关键技术研究与创新应用》获2024年度华夏建设科学技术奖三等奖，《高层建筑装配式钢结构建造关键技术研究与应用》获中安协科技进步三等奖。

山西省科技成果登记6项：《超高速低真空管道磁浮交通系统全尺寸试验段施工技术研究与应用》获山西省建设科技成果登记重大成果（一等）；《寒冷地区装配式钢结构住宅围护结构关键施工技术研究与应用》、《新型APC接头力学性能理论研究及应用》和《基于物联网大数据智能空调模型的研究与应用》获山西省建设科技成果登记优秀成果（二等）；《双碳目标下降低装配式钢结构公共建筑能耗的技术研究与应用》和《基于交付价值导向的大型公共建筑施工全过程 BIM技术研究与应用》获山西省建设科技创新成果（三等）。

专利奖1项：《《一种多功能空气净化装置》》获中国施工企业管理协会工程建设行业高推广价值专利大赛三等专利。

微创新技术大赛成果2项：《一种旋挖机用浮土清理机构》获中国施工企业管理协会工程建造微创新技术大赛二等成果，《一种新型的电气照明线路检测通电试亮装置的应用》获优胜成果。

工程建设企业青年科技创新大赛二等奖4项：《基于物联网大数据智能空调模型的研究与应用》、《新型高性能踢脚线散热器结构设计及传热特性研究与应用》、《钢管混凝土柱缺陷检测及力学分析》、《大跨度大悬挑凹形双曲复杂金属屋盖系统关键技术研究与应用》。

（3）标准、专利及论文

参编并发布山西省地方标准4项，分别是《建筑信息模型交付标准》DBJ04/T476-2024、《传统建筑信息模型施工应用标准》DBJ04/T 475-2024、《建筑工程施工质量验收规程》DBJ04/T226-2024和《建筑防水工程技术规程》DBJ04/T249-2024。

全年共申请专利180项，授权83项，其中发明专利11项。发表各类学术论文43篇，其中国家核心期刊6篇。

（4）“产学研”合作

与同济大学就《装配式混凝土结构新型钢筋灌浆套筒搭接技术研究与应用》项目进行继续科研合作，开展了纵筋采用APC套筒连接的开洞不等肢预制剪力墙抗震性能试验、搭接长度及后插入钢筋位置对双筋Ⅱ型APC接头拉伸性能影响试验，并完成了相关试验成果报告。发表了专业技术论文6篇，授权3项实用新型专利。

与太原理工大学继续推进科研合作，针对装配式钢结构建筑晋建·迎曦园1#楼项目，联合申报的住建部研究开发项目《寒冷地区装配式钢结构住宅围护结构关键技术研究与应用》和山西省住建厅研究开发项目《钢管混凝土柱缺陷检测及力学分析》；获山西省建设科技成果登记重大成果（一等）1项、优秀成果（二等）2项；授权发明专利1项，录用中文核心论文2篇。

与太原理工大学就《潇河新城国际会议中心综合建造技术研究》、《钢-混凝土组合墙（柱）防灾性能和关键建造与质量检测技术研究》和《装配式高层钢结构住宅结构与施工安全关键技术研究与应用》方面继续推进产学研合作，并开展相关现场检测和试验；联合申报山西省住建厅研究开发项目《基于无人机倾斜摄影和图像识别的公路边坡智能监测系统研究》、《山西省非自燃煤矸石混凝土结构构件力学性能研究》和《大型建筑风险监测与预警评估技术研究-以潇河国际会议中心为例》；获2022年山西省建设科技成果登记重大成果（一等）1项，2023年山西省建设科技成果登记优秀成果（二等）2项，山西省建设科技成果登记创新成果（三等）1项；授权发明专利2项，授权实用新型专利5项，发表核心论文6篇。

与太原科技大学结合新建左权中学建设项目，开展产学研合作项目《建筑物多种组合结构绿色高效智能化建造关键技术的研究与应用》，融合先进制造、数字技术、绿色低碳理念，基于BIM技术，采用新材料、新工艺，对结构进行可靠性理论分析，并结合高效智能化施工方法，建成安全可靠、高品质、高水平建筑物。授权发明专利1项，授权实用新型专利3项，授权软件著作权1项。

（5）信息化及BIM技术

优化完善资金管理系统各功能模块，开发科技项目管理系统，开发质量策划方案、建设工程竣工验收备案线上审批流程，开发采购评审、项目开工备案，开发人员调动、离职审批、项目经理备案等各项流程，提升了提升了相关业务的审批效率和管理效果。

2024年集团公司创获18项国家行业级、省部级BIM大奖，其中《既有建筑改造EPC项目中的BIM应用》获第五届“智建杯”智能建造创新大奖赛金奖。

3.科技人才培养

全年组织BIM应用专题培训7场，累计培训645人次。联合工会成功举办集团公司第八届BIM技术应用大赛，覆盖33家基层单位76名工程技术人员，营造了BIM应用良好氛围。王泽宇、阎昕两名同志荣获山西省建筑业2024年度职工职业技能竞赛建筑信息模型技术员竞赛优秀奖。35人获得职业技能等级认定，22年全省振兴杯青年职业技能大赛（职工组）建筑信息模型技术员竞赛获奖选手4人通过省职业技能等级鉴定中心高级工职业技能等级认定；开辟了集团公司BIM人员“初级工-中级工-高级工-技师-高级技师”职业晋升新通道。2人入选中施企协BIM专家。

2024年全年通过正高级工程师16人，高级工程师92人，工程师103人。积极推荐多名技术骨干入选中建协、中施协、中国安协、省建协等行业各大协会和组织，主动承担社会责任，在业内发出了强有力的声音，提升了集团公司在建筑行业的知名度和品牌影响力。积极与同济大学、太原理工大学、中北大学、太原科技大学等多所省内外高校开展校企合作。

（四）环境责任

1.环境管理体系建设

2024年6月环境管理体系通过了北京中经科环质量认证有限公司的监督再认证审核，企业环境管理体系运行良好，环境管理体系认证证书继续保持。

对管理体系的建立、实施、改进，企业认识明确，制定并实施了目标、指标和管理方案，运用日常检查、内审和管理评审等自我监控手段进行监视和测量，及时发现工程施工经营管理中的薄弱环节并予以改进。企业每年都要接受外部监督审核，均能顺利通过，公司环境管理体系保持有效运行并能持续改进，通过认证促进企业进一步提高环境意识。

2.环境保护方面

环境管理体系建设情况：建立了《质量/环境/职业健康安全管理体系文件》，通过了北京中经科环质量认证有限公司的认证，取得了质量管理、环境管理和职业健康安全管理三体系认证证书。明确了环境管理方针，系统地规范了环境管理的目标、指标、适用范围、职责、工作程序等，提高了广大职工的环境意识。

环境管理情况：为保护施工现场周边环境和生态环境，防止污染和其他次身危害，进一步增强公司全员的环境保护意识，促进社会和谐发展。同时为全面贯彻落实习近平总书记在“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议上的重要讲话精神，公司结合各项目实际情况，真正从“担使命、找差距、抓落实”出发，在保证公司施工项目质量、安全、进度、合同履约、施工现场文明施工等的前提下，周密部署、精心安排、扎实推进，确保切实履行《建筑工地绿色施工和环保治理承诺》主体责任，集团公司每月对在施工程项目“六个百分百”的投入情况进行统计监督落实，确保“六个百分百”投入到位落到实处，为打赢“蓝天保卫战”扛起国企担当和责任。

环境管理效果：在建筑节能、绿色施工方面，先后参与设计和施工了多项工程，经过近几年的不懈努力，集团的建筑节能工作凸显特色，获得多项建筑节能、绿色建筑方面的荣誉，《高地震烈度区装配式混凝土剪力墙结构施工关键技术研究与创新应用》获2022年度山西省科学技术奖科技进步奖三等奖、获2024年度华夏建设科学技术奖三等奖，《土壤源热泵与水蓄能耦合系统综合施工技术研究与应用》获2022年度华夏建设科学技术奖三等奖、2021年度山西省科学技术奖科技进步三等奖、中国安装协会科技进步奖三等奖，《高层建筑装配式钢结构建造关键技术研究与应用》获2024年度中国安装协会科技进步奖三等奖，《基于双碳目标的地源热泵系统成套技术研究与应用》获2022年度中国安装协会科学技术进步奖二等奖，《不锈钢踢脚线散热器供暖技术研究与应用》、《大型复杂机电工程多元复合支架研究与应用》分别获2020-2021年度和2022-2023年度中国安装协会科学技术进步奖三等奖。集团公司实施的装配式混凝土建筑《泰瑞城4#、5#、6#、8#住宅》被认定为山西省第一批装配式建筑示范项目,装配式钢结构工程《晋建·迎曦园1#楼》被认定为山西省第三批装配式建筑示范项目。山西二建集团有限公司被认定为山西省第三批装配式建筑产业基地。《基于冲击全过程工况的组合结构设计与损伤评估》、《钢结构住宅矩形钢管混凝土柱安全性评估和关键施工技术研究》、《基于BIM的“二维码&互联网云”技术在建筑施工管理中的研究与应用》《装配式钢结构高层住宅主体结构建造关键技术研究与应用》、《超高速低真空管道磁浮交通系统全尺寸试验段施工技术研究与应用》获山西省建设科技成果登记理论研究重大成果（一等）。《一种可移动式能源站装置》获中国施工企业管理协会工程建设行业高推广价值专利大赛一等专利；《一种管道提升装置》获二等专利，《一种利用煤矸石地基处理的方法》、《一种多功能空气净化装置》获三等专利，《装配调节式暗埋线盒及施工方法》获优胜专利；《一种旋挖机用浮土清理机构》获得微创新技术大赛二等成果，《多型式、多结构重型、轻型安装工程支吊挂架技术》、《塑料芯模防漂防挤支架》、《大跨度曲面异型钢网架高空吊装施工技术应用与研究》、《一种新型的电气照明线路检测通电试亮装置》获优胜成果；《大跨度大悬挑凹形双曲面钢网壳施工关键技术研究与应用》、《钢管混凝土柱缺陷检测及力学分析》、《基于物联网大数据智能空调模型的研究与应用》、《新型高性能踢脚线散热器结构设计及传热特性研究与应用》获中国施工企业管理协会首届工程建设企业青年科技创新大赛二等奖。

集团公司为了执行节约能源和保护环境的国家技术经济政策，推行建筑可持续发展，积极引导发展绿色建筑，促进节能建筑的发展，近年来承担实施多项省部级建筑节能和绿色建筑技术研究项目：

承担实施住建部有关建筑节能、绿色施工的科学技术计划项目《基于BIM技术在装配式建筑施工中深化设计的研究与应用》、《土壤源热泵与水蓄能耦合系统综合施工技术研究与应用》、《泰瑞城4#、5#、6#、8#住宅/泰瑞城地库（一）》、《寒冷地区装配式钢结构住宅围护结构关键技术研究与应用》。

承担住建厅有关建筑节能、绿色施工的科学技术计划项目《基于物联网大数据智能空调模型的研究与应用》、《钢管混凝土柱缺陷检测及力学分析》、《大型建筑风险监测与预警评估技术研究-以潇河国际会议中心为例》、《低真空管道超高速磁浮交通系统试验线设计施工研究》、《基于无人机倾斜摄影和图像识别的公路边坡智能监测系统研究》、《山西省非自燃煤矸石混凝土结构构件力学性能研究》、《装配式建筑综合技术与消能减震技术研究》。

（五）企业责任

1.产品质量

单位工程竣工交付合格率：100%，全年质量管理运行平稳，未发生较大及以上质量事故。

全年共揽获国家级奖项24项，省级85项，主要为：中国钢结构金奖年度杰出工程大奖1项，中质协全国用户满意四星级工程1项，中建协第二届建筑工程项目质量管理标准化竞赛活动一等奖1项，中施企协绿色建造施工水平评价4项、工程建设设计水平评价3项、施工工法6项，中建协优秀QC成果2项，中国市政协会优秀QC成果4项，中国职工技术协会QC成果1项，国家级质量信得过班组1个。汾水杯工程7项，云南省优质工程奖1项，海南省建筑业新技术应用示范工程1项，太行杯土木建筑工程大奖6项，“三晋杯”建筑装饰工程2项，山西省市政公用行业精品示范工程1项，省优质结构评价工程2项，省级施工工法9项，省级QC成果53项，省级质量信得过班组3个。建投集团第五届技术质量知识竞赛团体二等，个人三等奖。协同太原市住房和城乡建设局承办了2024年度太原市房屋建筑工程“质量月”知识竞赛活动，并获个人竞赛三等奖2项。

2.员工情况

截至2024年底，集团公司拥有员工2964人，硕士研究生65人，本科学历2060人。集团公司共有正高级工程师58人，高级工程师356人，工程师861人。

3.劳动保障

以项目部为单位，办理《农民工工资保证金》、开设《农民工工资专户》保障农民工工资发放。为农民工办理工伤保险、意外保险、团体安全责任险等险种，项目部设置劳务实名制管理信息系统，劳务公司与劳务工人签订劳动合同，保证了农民工的合法权益，设置了《农民工维权公示牌》，保障农民工的合法权益同时保证需要和呼吁有渠道。常态化开展根治农民工欠薪行动，生产管理部设专人持续推进《山西省住房和城乡建设厅关于山西省建筑用工实名制管理系统升级改造及上线运行的通知》的工作，坚持每日通报实名制平台上线情况。目前已上线项目全部完成考勤上传对接。

4.培训与成长

集团公司教育培训工作从总体谋划、经费保障、资源整合、讲师队伍、平台运用等五个方面同向发力，始终注重提前谋划精心部署，坚持高位推进；注重高标准严要求，全方位系统引领；注重创新学习方式，不断提高培训实效。2024年，集团公司累计培训员工27000余人次，投入教育培训经费350.3万元。

（1）“青年员工岗位胜任力业务提升专题培训”圆满收官。此项专题培训历经一年多时间，立足现从事岗位与所学专业不匹配的青年员工，从培训讲师、培训内容、培训方式等方面精心筹划，通过公共课和专业课两个维度，在提升青年员工综合素质的同时稳步提升其专业素养。培训开展至今共组织了十期专题培训，并组织了结业考试，进一步巩固了培训成果。通过培训，青年员工们进一步提升了岗位胜任能力，将以更饱满的热情投身于工作中，为集团公司高质量发展贡献自己的力量。

（2）分层分类精准培养

2024年，集团公司始终重视人才自主培养，根据不同的岗位系统、任职层级、职业发展方向等，科学编制培训方案，有针对性地开展教育培训工作。

一是为深入学习贯彻党的二十大精神和二十届三中全会精神，全面提高集团中层管理人员的履职能力和党务干部的业务水平，集团公司举办了2024年度中层管理人员培训和党务干部培训，推动广大党员干部学思践悟强党性，以学促干担使命。

二是人力资源部与安全管理部联合开展了“春节后第一课”安全生产教育培训活动，并将安全知识培训贯穿全年，进一步压紧压实集团公司全员安全生产责任制，牢固树立安全红线意识。

三是根据经营发展需要，集团公司组织开展了“建设工程（企业）合规、依法经营与全过程风险控制”专题培训，培训紧扣依法合规经营的主题，对企业生产经营全过程的风险管理提出了合理化的建议。

四是组织开展了新员工入职培训，课程内容围绕新员工入职的必备知识和技能设置，涵盖了企业文化、安全教育、团队协作、建设工程项目管理认知、职业规划和拓展训练等。并通过工会入会宣誓仪式、《聚合智慧‘职’向未来》主题知识竞赛等一系列活动，为新员工扎根企业、开启职业之旅注入了动力和信心。

（3）技能取证实现突破

一是建造师数量继续大幅攀升。2024年，在集团公司的大力支持下，通过基层单位和报考人员的共同努力，一级建造师通过101人，二级建造师通过195人，一级造价师通过15人，二级造价师通过5人，注册安全工程师通过8人，注册监理工程师通过25人，特别是8人首次通过一级建造师矿业工程专业，成为公司稀缺专业的有效补充，为集团公司资质建设，拓展市场提供了强大支撑。

二是职称增长继续保持向上态势。全年通过正高级工程师16人，高级工程师92人，工程师103人，高级经济师2人，交通与道路工程师11人，审计师1人，高级会计师3人，高级政工师2人，会计师9人，政工师2人。

三是岗位资格取证和技能人才取证任务圆满完成。2024年148人通过八大员首次考试，434人完成八大员继续教育；全年累计完成培训人数863人，完成建投下达任务指标的100.35%；新增技能人才72人，完成任务指标的180%；新增高技能人才43人，完成任务指标的107.5%。

5.党风廉政建设

公司纪委在建投集团纪委和二建党委的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的二十大精神、二十届中央纪委四次全会及省纪委十二届五次全会精神，围绕集团发展全局，积极思考“破题”之策，寻找“解题”之法，实践“答题”之道，以强化政治引领，笃行“两个确立”、坚守“两个维护”，持续夯实思想根基；强化标本兼治，坚持从严惩治高压态势，增强“不敢腐”的震慑力，坚持以案促改促治，增强“不能腐”的约束力，坚持树牢底线思维，增强“不想腐”的感召力，持续巩固治理成效；不断细化深化监督质效、从严从实执纪审查，促进集团政治生态更加清朗、干事创业氛围更加浓厚，为全面推动集团高质量发展提供坚强纪律保障。

站在新时代新征程上，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想、关于党的自我革命的重要思想和对山西工作的重要讲话重要指示精神，按照二十届中央纪委四次全会、省纪委十二届五次全会精神和建投集团纪委各项工作部署要求，坚持“稳中求进、以进促稳、守正创新”工作总基调，以坚定信念、务实作风和有力举措，持续推动全面从严治党向纵深发展，全面提升纪检工作规范化、法治化、正规化水平，为企业改革发展保驾护航。

（六）未来展望

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，认真落实建投集团党委决策部署，推动全面从严治党向纵深发展，推进清廉国企建设入脑入心，引领党建全方位融入企业生产经营，持续加强两级党组织建设，带领广大党员干部职工砥砺奋进、攻坚克难，为全面完成年度各项发展目标接续奋斗，奋力开创全方位高质量发展新局面。

七、生产经营情况

2024年，完成签订合同（投资）额368.58亿元，完成总公司下达指标368亿元的100.15%。

八、重大投资

2024年投资2项：晋中领航投资建设有限公司、河北安宏房地产开发有限公司。

九、对外担保情况

截止2024年末，公司对盂县双祥建设投资有限公司、山西鑫汾泰工程项目管理有限公司、沁县大通交通发展有限公司、山西相成建设工程发展有限公司提供担保。

十、职工权益维护

作为职工的“娘家人”“贴心人”，一年来，二建工会突出普惠关爱，职工福祉共建共享，暖人心氛围更加浓厚。  

    （一）全年劳动合同签订数

全年劳动合同签订688份。

（二）维护职工权益典型案例

一是落实职工民主权利。成功召开了二建集团二届三次“双代会”，并服务指导基层单位召开了职工大会，确保广大职工群众民主监督扎实有效。二是积极响应职工诉求。结合职工代表巡视、项目综合大检查、重大节日慰问及劳动保护督查等活动，组织职工代表深入项目一线，对职工普遍关心的热点、难点问题进行巡视检查，积极推动和谐劳动关系构建。三是驱动技能素质提档。积极参加国家级、省级及建投级赛事，1人荣获全国住房城乡建设行业大赛砌筑工种三等奖；技能比武大赛覆盖了安全、生产等6个业务领域，参赛人数1410人次；在重点项目开展“七比一创”“安康杯”等主题竞赛，荣获山西省建筑业重点工程专项劳动竞赛“优胜单位”、“优胜班组”，1人荣获“山西省安康杯竞赛安全明星个人”。四是倾力办好群众实事。常态化组织职工体检、为职工办理医疗互助保险；持续开展“春送文化、夏送清凉、金秋奖学、冬送温暖”等慰问活动，用实际行动温暖职工、传递真情；做细做实劳模服务工作，为劳模发放体检卡、免费订阅报纸、参加疗休。深入实施巾帼建功、健康科普、疫苗接种等女职工关爱活动，全方位提升职工幸福指数，让职工群众有更多的获得感。五是企业文化走深走实。组织开展了“年在一起 共贺新春”、“养身八段锦 健康伴您行”、“匠心筑梦七十五载 赓续奋进再启新程”职工乒羽赛、“阅读经典好书 争做时代工匠”主题诵读、边远地区职工“点亮微心愿”、“会聚良缘”鹊桥联谊、农民工子女“阳光夏令营”等活动，丰富了职工文化生活，增强了企业活力。

（三）职称评定办法及程序

集团公司依据出台的《专业职称考评及聘任管理办法》（晋建二人发〔2021〕165 号），从职称评审到聘用管理均严格按照规定执行，并于2023年制定了《关于开展职称评审专项整改工作的实施细则》（晋建二人发〔2023〕124 号），通过开展职称评审专项整改工作，规范职称评审程序，加强职称评审管理，全面排查梳理职称评审中存在的各类问题，对维护职称评审工作的公正性，加强公司专业技术人员队伍建设意义深远。

（四）人才培训计划及落实情况

集团公司广泛听取基层一线、职能部门和职工代表的意见和建议，根据各基层单位、部门上报的《年度教育培训计划统计表》，明确培训的内容、重点、时间、需要达到的效果、参训人员范围及费用预算后，由培训需求单位与人力资源部联合组织相关培训事宜的后期工作。

（五）企业安全生产措施

为强化和落实安全主体责任，建立和完善安全管理的长效机制，预防和减少事故发生，保障公司安全工作的有序进行，保障公司员工生命财产安全，特制订本措施。

1.落实安全责任、落实制度执行

建立健全安全生产管理机构；足额配备专职安全生产和应急管理人员。明确各单位安全生产职责，落实全员安全生产责任制。及时更新适用的法律法规，将法规标准和相关要求及时转化为本单位的规章制度，贯彻到各项工作中；细化安全生产管理制度、岗位操作规程，并按制度、规程执行操作。

2.安全教育与培训

进行安全教育与培训，增强人的安全生产意识，做到安全生产应知应会，有效防止人的不安全行为，减少工作（操作）失误。作业人员进入新的岗位或者新的工作现场前，应当接受安全生产教育培训。未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗作业。抓好安全管理人员及特种作业人员的培训、考核工作。培训记录做好档案管理。

(1)管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质

具有合法的劳动手续和岗位证书。没有痴呆、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩、以及不适于从事操作的疾病。

(2)安全教育、培训的目的与方式。安全教育、培训包括知识、技能、意识三个方面的教育。进行安全教育、训练，不仅要使操作者掌握安全生产知识，而且能正确、认真的在作业过程中，表现出安全的意识和行为。

安全知识教育。使操作者了解、掌握生产操作过程中潜在的危险因素，掌握和实施防范措施。

安全操作技能训练。使操作者逐渐掌握操作技能，获得完善化、自动化的行为方式，减少操作中的失误现象。

安全意识教育。在于激励操作者自觉坚持实行安全技能，具有自我保护意识。

(3)安全教育的内容随规范的改进和现场变化需要而确定

新工人入场前完成三级安全教育。结合工作对象、环境的变化，及时进行安全知识教育。组织好班组的安全活动日学习。

结合从业人员实际操作内容，干什么、防范什么训练什么，进行全面的岗位操作培训和考核，以达到动作行为完善化、自觉化的行为方式。

安全意识教育尽量结合典型事故，增强安全意识，坚定掌握安全知识与技能的信心，接受事故教训防范和处置的教育。

采用新技术，使用新设备、新材料，推行新工艺之前，应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育，激励操作者实行安全技能的自觉性。

3.安全检查

安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径。是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。安全检查的形式有综合性检查，专项检查和季节性检查。

公司每年组织两次大型的综合检查和一次汛期及冬期安全检查，在平时进行不定期的安全专项检查。分公司每个月对其所属施工项目进行不少于两次的安全专项检查。项目部每周至少由项目经理带队进行一次安全检查。及时发现安全管理缺陷和漏洞，消除安全隐患。对检查处理情况要记录在案。

4.强化应急管理

根据公司和项目部的实际情况，制定各项安全生产应急预案，配备相关人员和保障设施。建立应急管理机构，明确应急管理职责。开展应急救援演练，并对演练结果结合实际进行评审，修订和完善。

专项应急预案是针对具体的、特定类型的紧急情况而制定的应急预案，通过危险源辨识，制定处置措施，程序内容具体详细，是综合应急预案的组成部分。

现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。现场处置方案应具体、简单、针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制，做到事故相关人员应知应会，熟练掌握，并通过应急演练，做到迅速反应、正确处置。

5.规范事故管理

加强事故的报告和处理工作，严格做到“四不放过”（即事故原因未查清不放过；事故责任人未受到处理不放过；事故责任单位领导和员工未受到教育不放过；没有制订切实可行的防范措施不放过），总结吸取教训，采取有效措施，减少和杜绝各类事故的发生。

安全管理部是安全事故的监管部门，根据安全委员会的指示意见组织事故调查、处理、统计，设立事故台账。

各有关事故责任部门负责立即采取措施，防止事故继续发展，保护好事故现场，立即如实向上级领导报告，在规定时间内提交事故报告。

凡发生安全事故后，迅速启动相关应急救援预案；企业负责人直接指挥抢救，应急抢险队伍立即投入，控制现场，减少人员伤亡和财产损失；相关部门协助现场抢救，并设立警戒线，负责警戒工作，保护事故现场。

分析事故，弄清发生过程，找出造成事故的，人、物、环境状态方面的原因。分清造成事故的安全责任，总结生产因素管理方面的教训。

以事故为例、召开事故分析会进行安全教育。以便所有生产部位、过程中的操作人员，从事故中看到危害，激励他们的安全生产动机。从而在操作中自觉的实行安全行为，主动的消除物的不安全状态。

未遂事故同样暴露安全管理的缺陷、生产因素状态控制的薄弱。因此，未遂事故要如同已经发生的事故一样对待，调查、分析、处理妥当。

（六）全年工会工作情况概述

一年来，二建工会在建投工会和集团党委的正确领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述，紧紧围绕“五一”工作思路、“六心”工程品牌，坚持融入中心、着眼改革创新、聚焦普惠关爱，充分发挥工会组织的桥梁纽带作用，为推动集团公司高质量发展作出了积极贡献。荣获“职工技术创新工作先进单位”“山西省建筑业重点工程专项劳动竞赛优胜单位”“山西省劳动模范”“全国住房城乡建设行业职业技能大赛砌筑工种三等奖”“中技协职工技术创新成果一等奖1项、二等奖1项”“2024年全国建筑业优秀QC成果竞赛三等奖1项”等荣誉。

山西二建集团有限公司

                                2025年6月30日