为进一步深化煤设院集团与山西二建集团协同运营、融合发展，释放更大优势叠加效应，开拓更广阔的蓝海市场，2月14日下午，两家单位经营开发部在煤设院集团10层会议室组织召开了对标协同会。

会上，双方就各自企业资质、业绩荣誉、人才建设及经营部门职能架构等基本情况进行了介绍。双方参会人员围绕协同运营机制、项目运营模式、区域市场开发等方面进行了深入交流，明确了下一步协同运营的方向和发展思路。

会议讨论商定，一是双方要持续深入协同发展，形成合力共同开拓省内外市场，实现“1+1＞2”的协同效应,积极与省建筑院、省勘察院等兄弟单位形成协同体，助推企业发展。二是省内业务要聚焦太忻一体化经济区、综改示范区，着力承揽优质项目，依托建投集团晋东南区域、晋中（晋东）区域总部，布局区域发展，提升市场占有率。三是省外业务要稳扎稳打、稳中求进，以“成熟一个设立一个”为指导方针，因地制宜，陆续开拓省外区域市场。四是重点实现资质突破，煤设院集团要加快推进建筑行业综合甲级申报，二建集团要增加地质灾害防治资质，申报矿山二级资质，实现资质支撑。五是要围绕增加企业业绩奖项、项目经理业绩奖项等方面开展工作，提升企业市场开发能力。六是要加强经营人员培养，积极筹备专题培训，以商务礼仪、谈判技巧、有效沟通等方面为抓手，打造一支精锐的市场开发队伍。

通过此次点对点交流、面对面沟通，进一步拉近了两家单位的距离，增进了两家单位的感情。两家单位表示要相互学习、取长补短，紧紧围绕打造全产业链的核心目标，以龙腾虎跃的干劲、虎虎生威的雄风开展全年的工作，为高质量协同发展再立新功。