7月29日上午，煤设院集团、山西二建集团2021年下半年经济工作会在王家峰会议中心胜利召开。会议全面总结了煤设院集团、山西二建集团上半年整体生产经营情况，分析研判了内外部新形势，剖析了运营中存在的问题和不足，部署了下一阶段的重点工作。
会议由煤设院集团、山西二建集团党委专职副书记董仙桃主持。
大会在与会人员集体奏唱国歌中拉开帷幕、
会议开始，首先由总会计师李维国就煤设院集团、山西二建集团上半年经济运行情况作了全面分析总结。李总会用详实的数据和直观的图表，多维度、全方位，严谨客观地总结了上半年经济运营情况；并站在提升经济运行质量、强化财务管理、管控运营风险等角度对下半年工作提出了切实、可行的具体举措。
煤设院集团党委副书记、副董事长、总经理冯蕊客观、全面、详实地总结分析了上半年的工作。在下半年的工作中，她强调，要做好十方面的工作：一要继续抓好市场经营；二要努力加强资质建设；三要加快推进融合发展；四要逐步理顺内部事务；五要持续提高技术质量；六要严格做好安全工作；七要不断增强人才培养；八要积极推进工会工作；九要扎实把控风险管理；十要努力建设企业文化。
山西二建集团党委副书记、副董事长、总经理张军在题为《聚焦规模质量 强化担当作为，以敢拼敢赢的气魄圆满实现全面的发展目标》的工作报告中，实事求是地总结了上半年所取得成绩，系统全面地分析了工作中存在的问题。针对下半年工作，他指出，各基层单位要紧盯全年工作目标，科学谋划、狠抓落实，做好六方面的工作：一是抓市场，增体量，确保全面完成全年既定目标；二是抓机遇，谋长远，加速推进企业转型升级；三是抓管理，释活力，加快培育高质量发展新动能；四是抓安全，防风险，切实推动企业健康平稳发展；五是抓人才，强团队，培育担当善为二建铁军精神；六是抓党建，育文化，赓续企业伟大精神力量。
煤设院集团党委副书记、副董事长、总经理冯蕊与新竞聘上岗的各基层单位、各部门负责人签署了《安全生产目标责任书》、《经营业绩目标责任书》。
山西二建集团副总经理赵奋勇宣读了《关于兑现2020年度方阵单位经营负责人和经营团队年薪收入的决定》，并进行了表彰。表彰环节中，山西二建集团领导为考核兑现方阵单位负责人和经营团队颁发了奖金牌。
机电设备安装公司
海南公司
工程项目管理公司
总承包公司
基础设施公司
第八工程公司
第三工程公司
第七工程公司
安广建设公司
新疆分公司
第二工程公司
第四工程公司
集团公司党委书记、董事长祁立柱作了总结讲话。他指出，2021年上半年，煤设院集团、山西二建集团全体干部职工精诚团结、争分夺秒、克难奋进，协同运营成效逐步显现，生产经营步伐明显加快，干部队伍活力不断释放，发展形势持续向好。
围绕下半年重点工作，他强调，要重点做好八方面工作：一、知史鉴往，汲取力量，坚定高质量高速度发展的信心与决心；二、紧盯目标，多措并举，确保全年各项经营指标圆满完成；三、紧跟形势，把握大势，打造链条式全产业集团公司；四、提高站位，强化协同，提升企业价值创造力；五、突出亮点，助力品牌，增强企业市场美誉度；六、以人为本，注重人才，赋能转型发展新动能；七、强化管理，抓牢安全，筑牢高质量发展根基；八、锚定目标，党建引领，着力续写充满活力新篇章。
他要求，下半年两家单位要在对标对表优秀设计企业、EPC工程总承包、房地产开发和基础设施投资、领导班子带头拓展区域市场、应收账款清收、安全管理、项目协同、华南总部建立、每月召开一次市场协调工作会、增强基层单位造血功能等方面重点推进、重点突破，为企业高质量高速度发展蓄力赋能。希望煤设院集团、山西二建集团广大干部职工坚定发展目标、坚守发展信心，为实现全年既定发展目标而不懈奋斗！
煤设院集团、山西二建集团党委专职副书记董仙桃就贯彻落实本次会议精神、抓好下半年工作强调了三点意见：一是要将党史学习教育走入深处、落到实处。要把党史学习教育成效转化为下半年工作的强大动力，增强在实践中守初心、担使命的思想自觉和行动自觉，奋力推动企业高质量发展实现新突破；二是要对会议精神深入领会，认真贯彻。要不断强化战略定力，始终保持发展的紧迫感和使命感，主动谋划，科学部署，迅速推动下半年各项工作；三是要将各项工作部署分解到位、落实到位。要真抓实干，强化落地实施，攻坚重点工作，盯着关键环节，进一步强化对标学习，奋力实现高质量发展。
本次大会明确了下半年攻坚决胜的主攻方向，吹响了向目标全力奋战的冲锋号！大会号召，煤设院集团、山西二建集团全体干部职工要拿出时不我待的紧迫感和只争朝夕的劲头，以更加饱满的热情、昂扬的斗志、务实的作风，拼出精气神，干出加速度，以优异的成绩为“十四五”的顺利起航贡献力量！
煤设院集团领导班子成员、各部门部长、各基层单位负责人，山西二建集团领导班子成员、各部门部长、基层单位负责人、书记以及考核兑现方阵单位领导班子成员共计150余人参会。