5月29日上午，集团公司2021年第二次技术质量、技术中心工作例会暨现场观摩会议在潇河国际会议中心召开。集团公司党委副书记、总经理张军，总工程师张志，基层单位主任工程师、技术质量科长、技术质量部及技术中心全体人员在主会场参会，省外及海外的基层单位主任工程师及技术质量科长、集团重点项目、创优项目的项目经理及项目技术负责人以视频连线形式在分会场参会。

参会人员首先观摩了项目地基基础施工情况，听取了项目技术人员的详细讲解，对施工质量、BIM技术应用，技术创新等策划与施工亮点进行了交流。

观摩结束后，工作例会在项目部会议室召开，会议由集团总工程师张志主持。

会上，第七工程公司潇河国际会议中心项目经理王振伟对潇河国际会议中心项目实施情况进行了汇报。第八工程公司主任工程师肖建、甘肃公司主任工程师王星军、七分公司主任工程师郭成丽作为基层单位主任工程师代表，分别就本单位技术质量管理、创优工程储备、科技创新工作实施等内容作典型发言，分享工作经验。

技术中心办公室主任陈振海针对科技项目资料检查的典型问题进行了通报，对科技项目立项、重点科研项目实施、BIM技术应用及信息化建设等重点工作计划做了说明，就下一步的重点工作进行了安排。

技术质量部部长白永亮针对超危工程与2021年上半年综合大检查情况做了通报，对优质储备工程实施情况及2021年创优工作进展情况做了说明，就技术质量6月份工作安排及下半年工作计划进行了详细部署。

集团公司总工程师张志从詹天佑奖项申报、超危工程管理、技术管理工作、质量创优工作、技术人员管理以及BIM技术、信息化等方面进行了工作安排。他强调，潇河国际会议中心项目在詹天佑奖项创获过程中要注重过程素材积累，同时加强校企合作，提高工程申报含金量，确保詹天佑奖目标顺利实现。技术质量部与基层单位主任工程师要严把质量关，认真学习并贯彻落实建投集团技术管理手册，做好超危工程管理。各基层单位主任工程师要各自找准技术质量与科技创新抓手，贯彻路径实施，确保各项量化指标实现。下一步将通过主任工程师、项目技术人员上讲台，以教促学、以学促提高，进一步提升技术人员综合管理水平。今年创优任务较重，为此我们需要付出百倍努力，全力以赴确保鲁班奖、国优、安装之星等目标顺利实现。

最后，集团公司党委副书记、总经理张军做了总结讲话。他肯定了集团公司目前质量与科技工作所取得的成绩，通过努力，集团公司的质量与科技水平达到了一定的新高度。作为其中的一员，技术工作者要有荣誉感，自豪感。同时，各基层单位要继续保持使命感、紧迫感，坚定不移的抓好工程质量管理，持续打造山西二建集团质量品牌，擦亮集团公司金字招牌。要加大对省外项目技术质量管理力度，无论省内省外项目都要贯彻一个体系、一个标准。持续增强对技术质量管理人员培训，通过师带徒方式，以“传帮带”为抓手，打造一支强有力的技术人才队伍。各基层单位要走出去，对标观摩学习先进单位的经验，做好技术创新。要科学合理的处理好技术质量管理工作与工期履约的关系。继续加大房建以外专业的质量细部做法的研究与完善。

科技是企业发展之基、进步之魂、活力之源，是企业长远发展的基石。质量是准则、是责任,是企业的生命，是企业发展的灵魂和竞争的核心。此次工作例会的召开，进一步梳理了工作思路，激励了技术工作者要坚定信心，主动作为，为公司高质量发展做出新的更大的贡献，努力推动集团公司的技术质量与科技创新管理工作再上新台阶！