9月12日，集团公司组织召开了2020年全国“质量月”启动会暨2020年度第三次技术质量现场例会、观摩会议，集团公司总经理赵奋勇、总工程师张志、原副总工程师王巧利、技术质量部部长白永亮、技术中心办公室主任陈振海、基层单位经理、主任工程师及技术质量部、技术中心全部人员100余人参加了会议。

   参会人员首先来到了第五工程公司阳泉职业技术学院新校区教学服务中心项目，该项目是集团公司2020年创优重点工程，已顺利接受了国家优质工程复查验收。大家从教学服务中心五层开始观摩，逐层进行参观，一直到水泵房、换热站、配电室、大会议室。屋面整体策划到位，美观实用；吊顶造型精美，各类末端设备精心布设，成排成线；卫生间装饰墙地顶对缝统一，美观大方；设备房设备及管线综合排布，排列整齐，层次分明，都给参会人员留下深刻印象，感受到国优工程精益求精，力臻完美的工匠精神。

   观摩结束后，集团公司2020年全国“质量月”活动启动会暨2020年度第三次技术质量、技术中心工作例会在一层大会议室召开，会议由集团公司总工程师张志主持。

   会议首先进行了2020年全国“质量月”活动启动发布，技术质量部部长白永亮宣读了集团公司2020年全国“质量月”活动方案。各参会人员在2020年全国“质量月”活动启动签名墙上郑重签下自己的名字。

   随后第五工程公司阳泉职业技术学院新校区教学服务中心项目经理高乾景、机电设备安装公司主任工程师武永福、工程项目管理公司技术质量科长高杰就质量创优及科技创新方面分别进行总结交流汇报。

   集团公司原副总工程师王巧利就《国家优质工程奖综合评价细则（草案）》进行了解读。

   技术中心办公室主任陈振海就2020年度科技项目总体实施情况、科技成果登记工作开展情况、BIM技术开展情况、BIM大赛组织情况等方面工作做了说明，同时对技术中心下阶段工作重点及具体工作内容做了详细安排。

   技术质量部白永亮部长对2020年技术质量交叉检查总结进行了汇报，对检查中存在重点问题做了一一解读，同时对检查中的工程亮点、检查排名奖罚情况进行了说明，并就技术质量系统下阶段工作的开展做了详细安排。

   集团公司总工程师张志做总体的安排部署，在技术质量方面，要求各基层单位在质量创优方面要有策划、有组织，在创优工作中无论项目规模大小，都一定要脚踏实地做好基础管理工作，将各个部位创优指标量化，抓好过程施工管理。技术质量部和各基层单位要认真贯彻好优质工程储备库管理办法，在质量创优策划的同时各基层单位要重点做好项目经理、一级建造师等主要人员业绩积累及匹配方面的策划。要按照“质量月”活动相关文件要求，各单位要结合实际情况，积极组织开展各项质量管理系列活动，认真抓好贯彻落实。技术中心要安排好下一步的科技成果登记工作，要对照2020年科技项目考核指标认真梳理工作内容，确保各基层单位年度工作内容百分之百完成。和太原理工大学定期召开科研攻关会议，继续深入开展装配式住宅研究。同时，各基层单位在技术创新方面要继续深挖掘、敢专研，针对目前普通房建工程立项瓶颈问题，要大力扩展研究方向。各基层单位要高度重视第四届BIM大赛工作，以BIM大赛为契机，将BIM技术应用常态化。

   会议最后，集团公司总经理赵奋勇做了总结讲话，首先对在本项目创国优奖过程中付出辛勤汗水的全体员工表示最衷心地感谢。他指出，近几年来，集团公司国家级奖项创建有声有色，成绩斐然，广大技术质量工作者团结协作、众志成城、攻坚克难，努力开创了集团公司高质量发展新局面。其次对技术质量部交叉检查情况做了深入细致点评，要求各基层单位要高度重视交叉检查中出现的问题，主任工程师要加强过程指导管理工作。针对安装薄弱环节，各单位要加大机电安装专业管理人员配比。管理较弱的项目一定要组织相关管理人员到优秀项目进行学习，多个项目在同一地域施工时，相互之间要加强交流学习，管理好的项目也要到管理较弱的项目进行帮助、指导、交流经验，大家形成互动，以此全力提升集团公司的整体管理水平。

   赵奋勇总经理表示目前集团公司的创优工作突飞猛进，各基层单位在质量创优方面有策划、有组织，实施效果良好。各基层单位要加大市场开发，尽最大努力承揽规模大、技术含量高的工程，为集团公司创建国家级奖项和业绩积累方面创造更好的条件。同时要加强综合管理能力，充分重视科技进步、技术创新对企业的引领作用，促进集团公司质量提升和转型升级，进一步推动集团公司工程质量管理再上新台阶。