人勤春来早，奋进正当时。为确保全面实现一季度开门红，二季度双过半目标，全方位推进集团公司高质量发展再上新台阶，2022年2月12日，集团公司在王家峰会议中心召开2月份办公例会，会议由党委副书记、副董事长、总经理胡孟师主持。

会上，各部门负责人按照集团公司全年整体发展目标要求，细化分解各自部门所涉指标，有目标，列举措，分重点汇报了本部门2022年重点工作及2月份工作计划。

领导班子成员结合分管领域逐一做工作安排，在深入调研、认真思考的基础上定思路，提建议、明要求，在分管领域进一步深化了思想认识、理清了发展思路、明确了工作方向，为实现集团公司2022年高质量发展夯基定向。

党委副书记、副董事长、总经理胡孟师进行了总结讲话。他着重对市场开发、职工股权、“六定”改革、在施项目摸底、完善管理措施、提升品质发展等工作进行了重点部署。他强调：各部门、各基层单位负责人要充分领会2月份召开的高质量协同发展大会、复工复产部署会暨2月份安全委员会例会会议精神，结合全年工作进行条理化和目标化部署，对照落实，扎实推进2022年及2月份各项工作。他要求：一是各基层单位要珍惜二建集团良好发展势头，抓好管理，做好自己，对二建集团负责，对建投集团负责；二是各基层单位要对集团公司近期召开的各类会议精神进行宣贯传达，结合本单位2022年发展目标进行统筹安排；三是各基层单位必须严肃工作纪律，自我规范预防各类风险，高质量完成全年各项目标任务，不断提高企业核心竞争力。

集团公司领导班子成员、机关各部门负责人、省内基层单位经理在主会场参加了会议，省外分公司经理等相关人员通过视频参加了本次会议。