七载科技人才路，姹紫嫣红春满园。1月21日下午，集团公司第七届科技质量暨人才工作会议在王家峰办公区会议中心胜利召开。会议回顾了集团公司“十四五”开局之年科技质量和人才工作的成绩单，认真分析了目前面临的形势，安排部署了2022年科技质量和人才工作目标任务。集团公司领导班子、各基层单位班子成员、获奖人员以“主会场+视频分会场”方式参加了会议。鉴于当前新冠肺炎疫情防控形势依然严峻复杂，会前，全体参会人员和工作人员进行了健康监测、核酸检测。整个会议期间，严格落实疫情防控工作措施。会议由集团公司党委副书记、副董事长、总经理胡孟师主持。

集团公司总工程师张志作了题为《主动作为 融入新发展格局 全力践行科技引领创未来 为推动山西二建集团全面高质量发展再立新功》的工作报告。

报告对2021年关键工作进行回顾：2021年，集团公司持续推动企业科技创新平台建设，科研投入与项目研发稳步推进，科技成果数量和质量稳步提升，“产学研用”深度融合，科研成果转化落地生根，BIM技术应用持续发力，信息化建设稳步实施，创优创奖大获丰收，基础管理持续夯实，服务一线更加深入，技术质量管理骨干队伍持续壮大。

报告对2022年重点方向进行明确：当前集团公司进入了全面高质量发展的关键时期，面临“高速度扩张、高效能管控、高品质履约”的新局面，要具备“高水平研发，高技术支撑、高成果产出”的综合实力，努力发挥科技创新、质量创优在企业生产经营、核心竞争力提升和壮大企业品牌中的支撑、保障和引领作用。

报告对2022年核心工作进行部署：要聚焦研发投入和成果产出，完善科技创新制度体系建设；聚焦“产学研用”，激活创新合力；聚焦省外区域公司，延伸科技创新、质量创优触角；夯实BIM技术应用基础，提升落地成效；追求BIM效益最大化，发挥“BIM+”综合效力；优化体系布局，大力推进信息化建设；强化技术创新和技术攻关，推动技术进步；持续夯实基础管理，助推企业高质量发展；坚决落实优质工程储备库制度，深入推进质量名牌战略；贯彻落实《建筑工程质量管理标准化导则》，深入推进质量行为管理标准化和工程实体质量控制标准化；聚焦重点项目、助力市场开发。

集团公司党委副书记、副董事长、总经理胡孟师作了题为《夯基固本提质增效 聚焦人才赋能发展 为谱写集团公司全面高质量发展新篇章而努力奋斗》的人才工作报告。

报告对2021年主要工作进行回顾：2021年，集团公司紧紧围绕“一届七次”职代会精神和第六届人才工作会议精神，紧扣“高质量高速度发展”主题，不断深化人才强企战略、改善人才发展环境、激发人才创造活力，下大气力培养、引进、用好人才。通过集团上下一年的共同努力，集团公司人才工作取得了明显成效，已经建立起一支规模不断扩大、素质不断提升、结构不断优化、作用日益突出的人才队伍，为集团公司“十四五”良好开局提供了重要的人才支撑和智力保证。

报告对2022年重点方向进行明确：在集团公司提质增效攻坚之年，要将人才摆在更加突出的位置，牢固确立人才引领发展的战略地位，以更完善的制度、更有效的举措、更广阔的舞台、更贴心的服务聚才用才留才，不断开创新时代集团公司人才工作新局面。

报告对2022年人才工作进行部署：要全面贯彻落实集团公司“二届一次”职代会精神，坚持“稳字当头，稳中求进”的工作总基调，深入实施人才强企战略，深化人才发展体制机制改革，最大限度地形成有利于人才成长的培养机制、有利于人尽其才的使用机制、有利于人才各展其能的激励机制、有利于人才脱颖而出的竞争机制，造就一支政治立场坚定、专业素质过硬、创新能力突出的优秀人才队伍。

为激励先进，鼓舞个人，会议上对2021年科技质量和人才工作先进集体和优秀个人等进行表彰奖励。

会上，第六工程公司、安广建设公司、新疆分公司代表先进集体作了典型发言，介绍经验、分享成果。

集团公司党委副书记、副董事长、总经理胡孟师作了总结讲话，并就进一步做好人才建设、科技质量工作提出三点要求：一是要继续强化战略性人才观，加快打造“头雁引领，群雁齐飞，雏雁展翅”的人才发展新格局，为集团公司高质量发展聚势赋能；二是要继续坚持创新驱动发展，紧跟集团转型步伐，瞄准行业科技前沿，为集团公司塑造转型发展新优势；三是要继续涵养良好的人才生态，充分释放创新潜能，让人才发展和集团发展相得益彰。新的一年，各基层单位要继续坚持高目标引领，高质量落实，精心谋划好本单位各项工作，全力以赴，做实做细，确保集团公司2022年科技质量和人才工作圆满完成。