一元复始，旭日初旦。1月2日上午，新年伊始，集团公司在王家峰会议室召开2022年1月份办公例会暨全面实现一季度“开门红”会议，总结分析2021年工作，充分研判当前经济形势和行业发展趋势，科学系统谋划2022年和今后一个时期的重点工作和发展思路，确保全面实现一季度“开门红”。集团公司党委书记、董事长祁立柱出席会议并讲话，集团公司领导班子成员出席会议，会议由党委副书记、副董事长、总经理胡孟师主持。

会议全面贯彻中央经济工作会、山西省委经济工作会和省国有企业深化改革提质增效推进会的精神，聚焦坚持“锻长板、补短板、育新板”发展思路，深入推动高质量高速度发展主题，强化问题导向，从不同维度对企业发展过程中的重点、热点、难点问题做了深入探讨，集团公司总部相关部门、基层单位负责人围绕会议主题、结合工作实际先后作了专题汇报和补充说明，集团领导班子成员结合各分管工作逐一发言，在深入调研、认真思考的基础上提建议、明要求，大家畅所欲言、碰撞思想、凝聚智慧，进一步深化思想认识、理清发展思路、明确工作方向，为集团公司2022年乃至更长时期的发展献计献策。

根据汇报情况，胡孟师指出“开门红”是一种精神、一种速度、一种机遇，要求各基层单位做到：一是牢牢守好传统业务发展，加强项目管理，提升项目赢利水平；二是打开思路、坚定信心，紧紧围绕各项政策，搭上“投资”快车，加快企业“富起来”步伐；三是摒弃“等”“靠”“要”的依赖思想，提升企业在人才、成本、资金、技术等方面的核心竞争力，为实现集团公司2022年战略目标作出更大贡献。

祁立柱在总结讲话中，对本次会议激发众智、凝聚共识的成果表示了充分肯定，指出此次会议主题突出、意义重大，集思广益、务实高效，与会成员的发言思路清晰、重点突出，汇聚了集体智慧，为更好推动集团公司事业新一轮的发展打下了坚实基础。

他强调，全集团上下要进一步统一思想、凝聚共识，强化经济技术指标的严肃性、科学性，做好各项政策的学习宣贯，两级领导班子成员要放大格局，广泛凝聚全员力量，共同谱写高质量高速度发展的新篇章。要进一步把握重点、强化举措，一要抓住中央、省政府加强基础设施投资的有利政策、珍惜山西建投集团良好的发展势头，善于与政府部门沟通交流，扑下身子，拓宽市场；二要紧盯重点项目，加强与央企、国企及其它兄弟单位的交流合作，主动出击、占领先机、扩大规模，提高效益；三要运用好协同发展新优势，二建集团、煤设院集团、华南区域总部要形成互相促进、互相支持的良好局面；四要持续加大“走出去”步伐，拓宽区域板图，全面实现集团公司一季度“开门红”，上半年合同额和产值“双过半”的目标。要进一步锤炼队伍，确保见效，要做好春季人才招聘工作，加强与系统外优秀单位的对标学习，提升干部队伍素质，持续巩固竞争优势、积蓄发展动能，以高质量发展成果迎接党的二十大胜利召开。

集团公司机关部门负责人、各基层单位经理共计60余人参加会议。