2021年度集团公司质量管理小组围绕集团公司管理方针目标和中心工作，以提高工程质量、安全生产、节能降耗、环境保护为课题开展改进和创新活动，质量管理活动取得了明显进展和显著成效。

2021年度，我集团公司共注册QC小组50项，参加QC小组的人数高达500余人，获得了许多优秀的QC小组及成果。国家级优秀QC小组合计8个，其中中国质量协会优秀质量管理小组1个，中国施工企业管理协会工程建设质量管理小组1个，中国建筑业协会工程建设质量管理小组4个，中国市政工程协会优秀质量管理小组2个。山西省质量与名牌协会优秀QC小组活动成果合计2项，均获得一类成果。山西省建筑业协会优秀QC小组活动成果合计31项，其中一类成果4项，二类成果1项，三类成果26项。山西省市政公用事业协会优秀QC小组活动成果合计13项，其中一类成果2项，二类成果5项，三类成果6项。太原市建筑业协会优秀QC小组活动成果合计18项，其中一类成果7 项，二类成果9项，三类成果2项。太原市工业和信息化局优秀QC小组活动成果合计2项，均获得一类成果。

第二工程公司娄智庞QC小组荣获中国质量协会优秀QC小组，这是历年来集团公司首次在中国质量协会上斩获殊荣，小组活动注重实际效果，紧扣“小、实、活、新”的QC小组活动成果要求；活动程序规范，统计方法灵活多样，除了传统的排列图、因果图、系统图、关联图外，还应用了PDPC法和正交试验法；具有示范、推广作用。此外，集团公司积极开拓省外市场，甘肃公司的王星军QC小组成果荣获甘肃省建设工程质量管理二等奖，这是集团区域外省公司在质量管理小组成果方面的重大突破。

近几年，集团公司QC小组活动在集团公司领导的大力支持和推广下，坚持以“小、实、活、新”的宗旨，以科技创新、企业现代化管理和质量管理为目标，在全面推进“标准化、精益化、信息化”的建设背景下，要求各项目QC小组紧紧围绕集团公司战略规划开展工作工作，以专业管理创新和技术创新为抓手，突出课题研究、调研解决一线难题、发现推广优秀做法和先进经验，积极开展QC攻关活动，并形成活动成果报告，数量和质量取得新的突破，集中体现了集团公司在技术质量方面的卓越实力。

QC质量管理活动是“PDCA”持续循环改进的过程，下一步集团公司继续坚持秉承“小活动成就大作为”的QC工作理念，扎根施工现场，深耕施工一线，持续推广QC小组活动，合理运用质量管理理论，采用PDCA循环模式，将质量管理与施工生产相结合，发扬“团结协作、迎难而上”的精神，不断提升集团公司质量管理水平，促进企业、行业质量管理水平的有效提升，持续推动集团公司QC质量管理活动再攀新高。