为了进一步提升集团公司中高层领导干部的战略决策能力、研判形势能力，进一步清晰2022年建筑行业发展趋势。12月2日—4日，集团公司人力资源部在王家峰会议中心组织参加了由上海攀成德企业管理顾问有限公司主办的“预见 2022 — 大变局，煎熬与前行暨工程行业年度高峰论坛”线上专题培训，集团公司领导、职能部门负责人及各基层单位经理、书记共计六十余人参加了此次培训。

“预见2022”论坛上，33位行业专家分享演讲，行业精英齐聚一堂，共话大时代的蜕变与机遇。

从当前新形势、新技术、新政策、新业态、新模式出发，解读政策、分析热点、分享案例、交流观点，纵论发展之道，探讨转型之策，帮助厘清行业趋势，发掘行业新动能，为工程行业创新发展寻求转型升级，创新发展提供更多的思想方法和技术交流，为企业提供数字化改革与管理经营的新方法，助力企业在新时代找到新的增长点。

培训内容与时俱进，紧贴企业高质量发展主题，具有较强的前瞻性、指导性和实用性。通过学习培训，领导干部们进一步坚定了改革发展的信心，开阔了谋篇布局的视野，开拓了创新突破的思路，对2022年开好局，起好步具有重要意义。

路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。山西二建集团将带领全体员工练好内功，增强本领，不断提升核心竞争力，抢占机遇，奋力开创集团公司高质量发展新局面。