10月31日集团公司2021年第四次技术质量、技术中心工作例会暨现场观摩会在新疆分公司长治县大医院项目召开。集团公司总工程师张志，基层单位主任工程师或技术质量负责人、创优项目的项目经理和项目技术负责人以及技术质量部、技术中心全体人员参会。

上午参会人员首先观摩了项目施工情况，听取了项目技术人员的详细讲解，对项目创优策划、实体质量、BIM技术应用、技术创新、工程亮点等进行了深入交流、学习。该项目从施工伊始就确立创优目标，从设备机房深化、管线综合排布、屋面精细施工等多方面进行策划，现场土建装修工程施工精细，安装管线综合排布合理美观，管道橡塑保温精美，完美诠释了策划先行、样板引路、过程控制、细部精致、一次成优的创优理念。

观摩结束后，下午召开了工作例会，会议由集团公司总工程师张志主持。

会上，新疆分公司长治县大医院项目经理秦进军针对本项目的质量创优及科技创新作了典型发言，工程项目管理公司主任工程师王文忠、机电设备安装公司主任工程师武永福分别就本单位在质量创优、科技创新、BIM技术应用等方面进行了总结汇报，分享工作经验。各发言代表的汇报，重点突出、内容丰富，具有较强的学习参考价值。

技术中心办公室主任陈振海就2021年度各单位科技项目总体指标完成情况、科技成果登记工作开展情况、BIM大赛组织筹备以及信息化建设等重点工作做了说明，并就下一步的重点工作进行了安排。

技术质量部部长白永亮对2021年技术质量工作、技术质量指标完成情况、超危工程论证情况、优质工程储备情况等重点工作做了说明，对技术质量基础管理存在的问题做了分析，并就下一步的重点工作进行了安排。

会议最后，集团公司总工程师张志发表总结讲话，首先感谢了新疆分公司对本次会议的精心准备、周到的服务和辛勤的付出。他讲到：目前集团公司质量创优和科技创新工作态势保持良好，我们一定要珍惜这几年大家努力营造的创优氛围和辛苦付出取得的经验成果，一定要将此项工作持续性地开展下去，把学到的东西更好地延展开来。通过本次观摩学习交流，各基层单位主任工程师或技术质量负责人要及时把本次观摩学习的内容和心得进行总结，做到学以致用，举一反三。张总还对基层单位和技术质量部、技术中心提出具体要求：一是各基层单位要对照工作内容、责任目标清单，提前谋划、科学研判，确保完成全年技术、质量各项指标任务。两部门要把各单位指标完成情况及时反馈到各基层单位经理，年底要严肃考核；二是区域公司要积极与当地协会对接，在注重开展基础性工作的同时尽快树立省外品牌形象，个别区域公司技术质量、科技创新工作不能紧跟集团公司步伐，分公司经理要做出说明；三是落实优质工程储备制度，基层单位要统一认识、消除错误认知、坚定信心，充分发挥积极性和主动性，通过储备项目整体带动工程质量均衡发展；四是尽快做好冬季施工各项准备，基层单位要有针对性的编制冬季施工方案，做到冬施项目清单化、方案标准化；五是各基层单位要及时掌握本公司所有项目技术质量动态，发现问题要及时处理，把技术质量隐患消灭萌芽状态；六是要高度重视企业科技创新工作，基层单位要加强科技项目管理，提升科技项目完成率，并做好科技成果登记和推广应用工作；七是针对山西建投集团印发的《建筑工程质量管理标准化导则（试行）》技术质量部要编制适合集团公司发展的质量管理标准化实施细则；八是要求各基层单位主任工程师和创优工程项目经理要积极踊跃申报山西省建筑业协会专家库，提升专家在行业领域的品牌影响力。

此次技术质量、技术中心工作例会暨现场观摩会的顺利召开，达到了预期效果，对促进技术质量和科技创新工作目标的完成指明了方向，推动了集团公司的技术质量与科技创新管理工作再上新台阶！