节日不停工 抢抓工期忙丨山西二建集团建设者奋战在项目一线(一)

时间:2021年11月12日 14:33
作者:

今年以来,集团公司在山西建投集团的正确领导下,聚焦“高质量、高速度发展”的年度主题,干群同心、锐意进取,各项事业蓬勃发展。

国庆期间,集团承建的大型、重点工程项目在全面落实好安全生产、疫情防控工作的同时,开足马力赶工期、抢进度,确保工程高质量、快速推进。


总承包公司

总承包公司平鲁区中医院项目是平鲁区在民生领域的重点工程,本项目为住院综合楼地上八层,地下二层(其中一层为管道夹层),建筑整体为钢筋混凝土框架结构,项目总占地面积为4150平方米,总建筑面积为18895平方米。项目建成后日最大门诊接待量1000多人,设置床位220张,项目按照三级医院标准设计。

在施工过程中,项目部严格按照施工规范、工艺流程,质量体系标准组织施工,精心制定严密的施工进度计划,在严格控制工程质量、安全的情况下,高标准、严要求完成各项建设任务,全体管理人员齐心协力,克服了场地狭小、深基坑、工期紧等重重困难,目前项目主体已经封顶。


基础设施公司

基础设施公司紫林路道路及综合管廊项目是集团公司重点工程、是山西转型综改示范区实现高质量发展的重点工程。其位于太原起步区南部,为东西向城市主干道,实施范围西起于规划人民路,沿线与北格西路、真武路、大运路、太太路等道路相交,东止于规划桃园堡路。紫林路综合管廊项目的建设为集团公司全方位拓展新业务、加速转型升级打下了坚实的基础。

为赶在节前部分道路顺利通车,项目召开多次会议,制定施工进度和方案,项目部全员积极投身从土路基到底基层、再到基层、最后摊铺沥青及收尾的道路建设中,每一步都严格按照图纸和设计要求施工,瞄准通车目标,坚决保质保量。

目前正值秋收季节,面对工人要回家收秋与施工现场进度的双重抉择,为早日交付工期,项目部人员各司其职、尽全力协调现场班组之间的工作,力保现场高速有效持续运转。面对钢筋材料进场困难的问题,大家合理分配有限资金,加快材料进场,全力推进施工进度。目前,2.45公里的综合管廊工程已完成了2.2公里。


机电设备安装公司

机电设备安装公司吕梁经济技术开发区新材料产业园区项目是吕梁经开区成立之后首个工业产业集聚区和示范区,位于吕梁市离石区田家会街道办,规划占地面积1037亩,总建筑面积45万平方米,其中标准化厂房总建筑面积39.5万平方米,行政办公及生活区域总建筑面积5.5万平方米,包含综合办公楼、职工公寓楼、餐厅及休闲活动场所等配套设施。

在施工过程中,项目部根据钢结构厂房特性结合现场实际情况,针对重点难点工艺采用BIM建模优化施工工艺,进行技术、质量交底优化,项目全体人员齐心协力、攻坚克难、加班加点,严抓工程建设质量,严格落实各环节工作责任,确保按时完成任务目标,项目已建成标准化厂房约8.6万平米。目前正在进行通电试运行及部分调试工作,在建厂房面积约10.2万平方米,市政道路及附属配套工程正在有序进行。


海南公司

海南公司万马商务中心(范家堡村城中村改造)项目,结构类型框架核心筒结构。酒店1号楼、多功能厅2号楼、办公3号楼、商业办公裙房4号楼。

该项目作为集团公司创优重点工程,项目在质量管理上始终坚持“样板引路、过程控制、细部精致、一次成优”的思路,目前,正处于绑扎基础钢筋阶段,烈日炎炎,为确保钢筋排布整齐有序、横平竖直、绑扎牢固,项目部提前布设控制线,由控制线向各构件、各节点分别打点,做出标记。在此基础上,项目技术部门下足功夫向工人师傅进行三维交底,使所有参与人员对工序一目了然,做到心中有数,有序施工,最大限度提高施工效率。


第一工程公司

第一工程公司临汾甘亭新型工业园区南外环东延道路工程项目是市级重点项目。起点位于工业园区第五大道,路线向东布线,止于东外环,道路全长3.5公里,占地约170亩。里程总计65公里的“五横十纵”道路框架是甘亭新型工业园起步发展的交通血脉,在合理将园区地块分隔利用的同时承担着园区经济高速、高质量发展的物流大任。

项目自开工以来就存在工期紧、工作量大、原路况环境恶劣、途径村庄多等种种困难,现场管理人员在项目经理的合理指导及互相配合下,克服重重困难,于规定时间顺利完成了节点目标。尤其铺设沥青混凝土面层期间,项目建设昼夜施工,各标段由专人负责,对油面层铺筑进行监管与监控。同时加强施工现场的数据监测,对油面层铺筑的厚度和温度,每隔30米进行抽查,确保铺筑质量。目前主路已通车,计划于2021年年底人行道铺设完成。


第二工程公司

第二工程公司吕梁印象综合开发项目南侧第三标段是吕梁市重点项目,项目总投资约1.5亿,建筑总面积约78768.55平方米,地下二层,地上33层,位于吕梁市离石区新区。

走进项目建设工地,可以看到建设现场一片火热,工友们正忙于绑扎主体结构的钢筋,节假日期间一如既往的一片繁忙场景。项目建设中,为了实现甲方年底封顶目标,面对工期紧任务重、施工面积较大等困难,项目部围绕生产要素提前制定各项计划,责任到人,组织到位,施工进度按每周计划进行落实,确保控制工序的不间断施工。按规定足额配置专职安全员,并每日进行专项交底,安全经费足额安排到位。施工过程中同步监控质量问题,在现场召开工作会议,对工程进度、质量存在的问题进行研究讨论。加强与兄弟单位的合作,指挥协调好各施工队的施工,加强对劳务费的合理管理。

目前项目正在施工主体22层,总体进度累计提前,得到了甲方及监理单位的高度认可。在保证工程安全、质量的前提下,项目部争取十一月底完成主体封顶目标,给甲方及分公司交一份满意的答卷。


第三工程公司

第三工程公司襄垣碧桂园项目是长治市重点项目,由9单体工程和地下车库组成,工期要求紧,材料、机械设备投入大。

项目部结合碧桂园项目实际情况,积极创新管理流程,引用新材料、新工艺、新型防护设置。项目努力推进信息化建设,打造信息化智慧工地。采用水印管理APP,将影像资料同步上传至团队共享,所有人均可查询实时动态;同时严格把控风险点,采用新型塔吊检测设备,预警螺母只需跟装在高强螺母之后,高强螺母松动时,即给予发光警示提示,真正做到让风险点可控,可视化。


第四工程公司

上海百联华翔国际时尚中心项目是山西首家全国县市级国际化标准商业综合体,总建筑面积48.52万平米,总投资10.4亿元,包含东、西区共23栋住宅楼,一所幼儿园及一栋商业综合体,建成后将成为侯马又一城市新地标。

面对建设任务重、施工周期短、资金压力大等多重压力,公司上下高度重视,从队伍组建、前期策划、施工方案、现场监管等方面层层把关,严密施工。在施工现场群塔林立、机械轰鸣,仅施工东区,就有 12台塔吊共同作业,群塔施工也成为此次施工中首个难点问题。现场楼间距小、塔臂相互重叠、塔臂塔绳易碰撞,项目经理亲自带队进行现场测量、图纸比对,通过BIM模拟定位,绘制详细场布图,再召集操作人员进行安全作业交底。由于该项目又是大型群体施工,面临组织作业难度大、劳动强度高、劳务需求量大等问题,对于现场科学化管理、安全性施工,提出更高要求。项目部应用各类信息网络技术拟定详细策划,充分利用“质巡云”、“安巡云”等管理平台对过程施工安全、质量进行实时监管,严格把关。同时,结合“安全月”、“质量月”主题活动,组织开展各类知识技能竞赛、现场综合大检查等,强力提升全体施工人员安全意识、质量意识,筑牢安全屏障、抓好技术保障,推动项目建设顺利进行。


第五工程公司

第五工程公司承建的综改区杨庄项目1#地块项目位于太原市综改区武洛街与大昌路交汇处,总建筑面积为147616.61平方米,建筑高度50.9米,地上16/17层、地下2层。

在项目建设中,项目部以质量和创新为双翼,建立了完善的质量管理体系,强化“项目管理,以为为本”的理念,严格过程控制和程序控制,开展全面质量管理,树立创“过程精品、业主满意”的质量意识,致力将工程打造成标杆优质工程。在保证工程安全、质量的前提下,假期期间项目部合理安排施工穿插,每天排查各个楼栋作业情况及需要落实的问题,全力以赴抓进度,提速度,努力确保项目能如期竣工。走进项目现场,可以看到建设现场一片火热,工友们正忙于钢筋绑扎,节假日期间一如既往的一片繁忙场景。经过项目部全体人员日夜奋战,6栋楼将于10月实现全部封顶。

      完美履约的背后集团上下“客户至上、品质第一”的极致追求! 精品工程的背后是二建人“使命必达、匠心专注”的辛勤付出! 向国庆期间依然奋战在项目一线的二建铁军致敬!