9月17日，集团公司在吕梁经济技术开发区新型材料产业园区项目召开2021年9月份安全生产工作会议，本次会议采取主、分会场视频会议形式召开，会议由集团公司党委副书记、副董事长、总经理胡孟师主持。首先，吕梁经济技术开发区新型材料产业园区两个标段项目负责人分别就工程整体情况进行了详细汇报。

随后集团生产、安全管理部门负责人对集团公司1-8月完成产值、工期履约、劳务管理、物资管理、9月份安全交叉检查及疫情防控情况进行了通报，对9月1日正式施行的新安全生产法的亮点、重点进行了强调说明，同时针对即将来临的中秋国庆假期制定的领导带班检查、基层单位安全隐患自查自纠、安全教育培训等多项防范措施进行细致安排。

集团总经理助理张军结合最新的安全生产形势，对集团安全生产工作提出新的要求：一是要持续加强各层级管理人员的安全教育培训，增强安全意识，压实安全责任；二是要继续完善安全管理机制体制，做到考核和激励两手抓，充分调动全体职工安全生产积极性；三是领导带班和各类安全检查要全面、细致、不留死角，要做到有检查、有回复、有行动、有落实；四是疫情防控工作要做到常态化管理，各一线项目要时刻保持紧张清醒的头脑，坚定不移落实各项疫情防控措施；五是要持续进行集团内部成本审计工作，降本、提质、增效。

集团纪委书记王伟对安全生产工作提出三点要求：一是纪委将持续深入项目一线，对安全工作进行再监督、再检查，确保所有安全整改工作落到实处；二是各基层单位负责人在安全生产工作上要层层压实责任，做到以点带面、举一反三；三是双节来临之际党员干部要严格遵守“十不准”原则，廉洁自律，不碰底线，不越红线。 

集团总会计师李维国传达了建投集团应收账款清收专题会议的精神， 并就应收账款管控提出具体要求。一是紧抓“两节”清收契机，借助两类项目清收政策，加大回款力度，统筹做好资金收付安排；二是紧跟双20大额拖欠项目，解决应收账款重点难点问题；三是紧盯合同评审、项目履约、商业承兑等应收账款全生命周期管理重点风险，持续做好应收账款管理；四是紧扣PPP项目还款节点，推动项目履约进度，确保资金按期回收。

集团公司党委副书记、副董事长、总经理胡孟师对目前安全生产工作进行了总结，并做出工作安排：一是工期履约，各级管理人员要有牢固的超前意识，坚定不移的按照合同履约；二是以确保安全为前提，全力以赴抓生产、提产值，坚定不移确保全年施工产值达到既定目标：三是安全工作要持续重点关注，做到严防死守，全员安全责任制要求每个人都要有牢固的安全责任意识；四是各项目要积极推进风险源辨识和风险防控工作，构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制；五是坚决贯彻全国全省中秋国庆假期安全防范工作会议精神，制定并落实夜间值班、每日巡查以及各层级领导带班检查等各项有效措施；六是坚决执行劳务实名制管理制度，以此来提高劳务用工管理、疫情防控管理、施工现场管理的水平；七是各基层单位要明确职责划分，各司其职、各尽其力，有条理、高效率的完成各项安全生产工作。

集团党委书记、董事长祁立柱做了总结讲话，并对接下来的工作提出八点要求：一是要贯彻落实全国全省中秋国庆安全防范工作会议精神，提高政治站位，全力以赴做好中秋国庆期间安全防范工作，坚决遏制安全事故发生，确保集团公司生产工作平稳有序进行；二是要大力培养有能力的年轻干部，尊重人才、善用人才；三是市场开发要坚持“横向拓宽、纵向延伸”原则，以现场赢市场；四是坚持做好疫情防控工作，严格落实各项疫情防控制度，确保各项目切实达到生产安全的目标; 五是要严格做好风险防控工作，涉及投资风险、市场风险等各种风险都要做到慎之又慎；六是要积极推动山西二建集团与煤设院集团的协同发展，做到互利互惠，共同发展；七是在中秋国庆双节期间，党员干部要做到厉行节约，严格遵守廉洁自律的相关规定；八是增强与一线的职工之间的互动，积极组织慰问活动，对他们的辛勤付出表示感谢。

集团公司领导班子成员、机关各部门负责人、各基层单位经理在主会场参加会议，各基层单位安全生产副经理、省外分公司及集团所属各项目部相关人员通过视频形式参加了本次会议。会议结束后，参会人员对项目部施工现场的优点亮点进行了参观学习。