8月24日上午，山西建投集团华南区域总部正式揭牌运行。下午，召开了华南区域总部成立推进大会。山西建投集团副总经理倪华光、总会计师白平彦出席推进大会，会议由建投集团市场开发部部长党向荣主持。

会议开始，首先由建投集团党委组织部李旭明部长宣读了华南投资公司暨华南区域总部成立暨干部任命文件，祁立柱同志任华南投资公司董事长、华南区域总部总经理；张军同志任华南投资公司总经理，华南区域总部副总经理。

祁立柱同志代表华南投资公司暨华南区域总部领导班子做表态发言。他对建投集团提供的平台和载体表示感谢，对建投集团领导对华南投资公司暨华南区域总部的厚爱和关怀表示敬意。祁立柱表示，有建投集团“投资引领、品牌实力”的坚强后盾，有区域内各兄弟单位“资源共享、抱团发展”的鼎力支持，有区域内各分支机构“坚定恒心、同向发力”的担当作为，有华南区域总部干部职工“用情用心、用劲用力”的冲天干劲，华南区域总部一定不负众望，必将成为建投集团实现世界500强战略目标做出突出贡献！

建投集团市场开发部党向荣部长宣读了华南投资公司暨华南区域总部实施细则，并就细则中关心关注的重点内容进行了详细解读。

建投集团总会计师白平彦在讲话中首先祝贺了山西建投集团华南区域总部顺利揭牌运行！他指出，华南区域总部的成功揭牌是实现建投集团区域经营战略目标好的起点、好的开始；二建集团是建投集团发展的主力军，领导班子战斗力强，相互包容、相互支持，有信心、有底气。他要求，华南区域总部领导班子要提高政治站位，增强战略定力，牵头做好华南区域总部的协同运行；要克服一切困难，尽快适应新的发展环境，各区域内经营机构一定要相互支持、共谋发展。他希望，华南区域总部要围绕战略目标，按照实施细则要求，努力实现集团公司区域经营战略的既定发展目标。

山西建投集团副总经理倪华光做总结讲话，华南区域总部领导班子和华南区域各单位负责人要迅速把思想统一到建投集团党委的决策上来，按照集团区域经营管理办法，对照华南区域总部设立方案及经营指标，有组织有纪律地推动各项工作高效实施。

倪华光副总经理指出，华南区域总部一是要提高战略共识、做好战略规划，清醒认识华南区域总部的发展定位，认真思考做好华南区域总部的“十四五”发展规划；二是要做好资源整合，创新营销模式，必须以区域总部的运行、管理、营销为抓手，多种模式构成，要把这个平台打造为具有强大吸附力，能够吸附对集团有用资源的平台；三是加强队伍建设，擦亮建投品牌，要抓紧挖掘亟需的人才资源，整合本土化人才，完善“全产业链”人才结构，搭建完整的组织机构和完善的制度体系，做好各类风险防控。

倪华光副总经理希望，华南区域的全体干部员工要坚持区域战略，坚定必胜信心、明晰发展思路，团结协作、千方百计、全力以赴经营好华南区域总部，努力为其他区域布局打造新样板、总结好经验、做出大贡献。

山西建投集团部分二级单位负责人，华南区域二级金融机构单位负责人，煤设院集团、二建集团部分领导班子、部门负责人，区域所属分支机构和重大在施项目负责人参加会议。