8月18日下午，由集团公司技术中心、技术质量部共同组织，在潇河国际会议中心项目部召开潇河国际会议中心项目科技创新及质量创优专题会。

集团公司总工程师、第七工程公司及机电设备安装公司经理、主任工程师、分公司相关技术质量人员、潇河国际会议中心项目经理、技术负责人、BIM负责人、相关技术质量人员及技术中心、技术质量部相关人员参加了本次会议。会议由集团公司总工程师张志主持。

首先，会议听取了第七工程公司和机电设备安装公司潇河国际会议中心项目部相关技术、质量及BIM负责人工作汇报，汇报人分别从土建、机电两个专业的科技创新策划及实施情况、BIM技术实施情况、质量创优策划及实施情况三大方面进行了项目部工作阐述。

集团公司技术中心负责人就潇河国际会议中心项目科技创新工作做工作安排，再次明确了本项目创建科技创新工程类奖的工作目标，并就完成该类奖项的科技成果种类、数量、时间节点及完成注意事项等方面进行了详细的介绍和工作安排；同时就BIM技术应用的定位、应用的广度和深度进行了进一步明确和要求。

集团公司技术质量部负责人就潇河国际会议中心项目质量创优工作做工作安排，再次强调了本项目质量创优工作的工作目标，分别从创优方案策划、样板引入、现场质量管理、工程资料管理及工程影像资料留存等方面做了详细的介绍和工作安排。

     第七工程公司经理吴森做表态发言，他表示能够承建潇河国际会议中心项目是全体第七工程公司人的荣耀，同时也深知项目建设意义重大、责任重大、影响深远，下一步将结合本次会议工作安排，强化项目部技术、质量工作效能，与各参建方深度融合，竭尽全力确保工程既定目标的顺利实现。

     集团公司总经理助理、机电安装公司经理贺勇做表态发言，他表示面对项目建设时间紧、任务重的工作态势，项目部要顶住重压，发挥BIM技术在机电安装工程中的优势作用，做到方案先行，样板引入、一次成优，机电安装公司将全力以赴确保工程各项任务的圆满完成。

     最后，集团公司总工程师张志对潇河国际会议中心项目科技创新、质量创优工作作了进一步安排：一是建立有效的管理组织机构，两家单位除形成独立组织机构外，还应有针对性的成立一体化的管理组织机构，协同作业，高效合作；二是做好施工总体策划，要深度挖掘项目特点、施工重点难点内容，做好质量亮点；要深入应用建筑业十项新技术，做好工程资料及影像资料的整理工作；三是建立项目科技创新、质量创优工作例会制度，技术中心和技术质量部要定期在项目部召开各自工作会议，过程中要随时做好对项目的服务、指导、督查工作；四是要积极开展校企合作，要积极与设计单位、科研单位以及高校开展科研合作，有效提升项目科技创新能力。他强调，两家单位技术质量人员要从意识、认识、理念上进一步调整状态，紧随集团公司战略思想，在大家的齐心协力、精诚合作下圆满完成潇河国际会议中心项目各项任务目标。更要通过项目在科技创新、质量创优方面形成的新思维、新方法、新手段，树立标杆典型，进一步推进集团公司科技质量工作迈上新台阶。