5月12日，集团公司组织开展建设工程全过程质量控制管理咨询进行专题培训，中国施工企业管理协会总工委办公室主任张国义、中国施工企业管理协会咨询专家组组长单彩杰进行授课。培训会议由集团公司总工程师张志主持。技术质量部部长白永亮、技术中心办公室主任陈振海，煤设院集团技术质量部副部长、安全生产部副部长、项目经理，集团公司基层单位主任工程师、技术负责人、项目经理、技术质量部、技术中心全体人员二百余人参加了本次培训。

      中国施工企业管理协会总工委办公室主任张国义就建设工程全过程质量控制管理咨询进行详细解读，从历史沿革、咨询内容和方式、咨询程序、阶段成果等方面进行有针对性的讲解。

     中国施工企业管理协会咨询专家组组长单彩杰就加强全过程质量管理，提升工程品质及《建设工程全过程质量行为导则》解读，从全过程质量控制管理的相关背景、主要术语与理念、行为导则、管理相关工作、典型案例分析等方面进行有针对性的讲述。

      5月13日，朔城区人民医院门诊住院综合楼改扩建工程作为集团公司首个全过程质量控制管理咨询的项目迎来了第一次现场咨询会。中国施工企业管理协会咨询专家组组长单彩杰、土建专家刘春民、电气专家寇捷一行3人莅临现场进行咨询服务指导。集团公司总工程师张志，技术质量部部长白永亮、朔州公司经理潘国庆及现场管理人员，建设单位、监理单位代表共30余人参加会议。

       全过程质量控制咨询首次会在项目部会议室召开，首先集团总工程师张志对专家组的莅临指导表示衷心感谢和热烈欢迎，希望专家多提宝贵意见和建议。表示将创建精品工程，为朔州市人民交付一份满意的答卷；随后现场项目经理张泽会从工程概况、设计理念先进性、工程难点及特点、质量控制措施、工程实施情况等方面进行了详细的汇报；建设单位、监理单位代表均对本工程现阶段实施过程非常满意，并表示在今后施工过程中会持续配合、再接再厉，为创建国家优质工程而共同努力。

      咨询首次会后，专家组到项目施工现场对工程进展情况进行了现场实体查看和资料核查，并针对工程特、难点及现场问题、资料整理情况进行深入的沟通和交流。

在全过程质量控制管理咨询反馈讲评会上，专家组成员一致认为朔城区人民医院门诊住院综合楼改扩建工程项目质量管理体系健全管理资料齐全、真实，工程创优及质量策划文件切实有效，有针对性，已完成的主体结构工程实体质量优良，施工质量始终处于受控状态，并对质量体系的有效运行、方案优化设计、施工重点部位管控及下一步注意事项等方面提出了建设性的意见。

最后，集团总工程师张志作表态发言，他指出今后将继续优化施工方案、深化图纸设计，继续保持全过程良好的质量控制局面，针对专家组的建议，将逐项认真落实，制定详细的对策，积极开展新技术研发与应用，多措并举，加快科技成果转化，持续攻克施工难题，确保全面推进过程创优、自然成优。

此次全过程质量控制管理咨询会，进一步提升了集团公司项目过程管理能力，并为朔城区人民医院门诊住院综合楼改扩建项目实现创国优目标提供了高效的过程指导。集团公司将在中国施工企业管理协会专家组的指导下，戮力同心，精益求精，打造更多的精品工程，积极践行“追求卓越，铸就经典”的国优精神，为集团公司的高速度高质量创新发展贡献力量。