为进一步加快投资项目推进进度，4月25日上午，集团公司在王家峰会议中心召开山西二建集团2021年度投资管控重点工作会议，集团公司党委副书记、副董事长、总经理张军，党委委员、总会计师李维国，总法律顾问赵小平，董事长助理张军，相关部门负责人，参与投资项目的相关基层单位，投资事业部及房地产公司共计四十余人参加会议，会议由李维国总会计师主持。

投资事业部常务副经理程罡首先传达了建投集团2021年度投资工作会议精神，对会上重点汇报的兄弟单位投资工作情况、建投集团投资管理制度、建投集团2020年投资工作总结及2021年重点工作安排进行了详细的解读，同时传达了建投集团副总经理乔建峰对投资工作的重点要求。会上，涉及跟踪项目的基层单位负责人对拟跟踪的基础设施投资项目情况进行了介绍；PPP及房地产板块在施在建项目负责人介绍了各项目的进展情况、目前存在的问题，同时对下一步的项目推进计划及问题解决思路进行了分析和汇报。

集团公司董事长助理张军对项目实施的前期计划，过程监督，经验总结，成本把控等方面提出了实质性的建议和指导；总法律顾问赵小平主要就项目实施过程中存在的法律风险防控和后续问题的解决方案做出了具体的分析和安排；总会计师李维国对各项目实施过程中存在的疑点难点进行了分析并针对解决方案提出了指导性的建议，要求各项目对照任务目标，查找不足，采取措施，加快推进项目进展，并对运营业绩考核、专业团队建设等做了安排。

集团公司党委副书记、副董事长、总经理张军对集团投资工作表示充分的肯定，同时对下一步工作提出五点要求：一是要强化投资经营能力，坚定不移扩规模；二是要强化诚信履约能力，坚定不移保履约；三是要强化风险管控能力，坚定不移控风险；四是要强化协同发展能力，坚定不移抓协同；五是要强化人才支撑能力，坚定不移育人才。

通过此次投资管控重点工作会，与会人员进一步统一了思想认识，明确了努力方向，将助力集团公司进一步拓展投资业务规模，提高投资业务质量，保障投资业务安全，以投资业务的高质量发展助力集团公司“十四五”良好开局!