为锻造一支思想统一、行动一致、高效执行的二建铁军，3月11日，山西二建集团在王家峰会议中心开展了“打造高效团队 提升管理效能”专题培训，各基层单位中层副职、项目经理、团（总）支书记200余人参加。

上午，有幸邀请到华为公司原党委副书记朱士尧为我们精彩讲授了《华为文化的内核》课程。朱教授从华为艰苦奋斗的创业史出发，生动地解读了华为在“以客户为中心 以奋斗者为本”核心价值观的引领下，在辉煌的愿景和万众一心的决心的驱动下，在“胜则举杯相庆 败则拼死相救”的团队文化的感召下，始终全力以赴为客户提供高效服务，始终保持危机意识，始终把对客户的诚信做到极致，最终赢得了客户的满意和尊敬，完美诠释了唯有奋斗才能创造出更加灿烂的辉煌。全体参训人员深受鼓舞，相信这种奋斗精神定会成为二建集团“十四五”发展强大的内生动力。

下午，领导力提升专家秦浩洋为我们讲授了《高效执行力》课程。秦老师从指导行为和支持行为两个维度详细阐述了提升自我执行力和团队执行力的有效方法，用生动的案例让大家在小组讨论和积极互动中领会了四种领导风格及与员工沟通正确的打开方式，只有我们有了深刻的自我认知，才可能在行为上发生内在的改变，进而提高自我执行力，凝聚团队战斗力，提升企业经营能力，真正把企业战略规划转化为效益成果。

立足新起点，开启新征程！今年是“十四五”开局之年，是煤设院集团与二建集团协同运营发展的开篇之年。此次培训，是企业发展关键节点开展的一次提升团队执行力、激发团队创造力的思想引领课，为进一步打造高效团队、提升管理效能，统一了思想，凝聚了共识，积聚了强大的发展动能。