3月1日上午，山西二建集团在王家峰会议中心召开三月份安全生产例会暨复工复产会议。会议按照疫情防控要求，采取主会场+视频分会场的形式进行。集团公司领导班子成员、各部门负责人及各基层单位经理、安全生产副经理在主会场参加了会议，省外分公司及其他安全管理人员通过视频形式参加了会议。会议由集团公司常务副总经理胡孟师主持。

会议首先由第七工程公司总经理吴森就“五大中心”会议中心项目建设情况和下一步全力推进项目建设的工作安排进行了汇报和表态发言，表示将以“逢山开路、遇水架桥”的决心，全力以赴、高质量地完成项目建设目标。

集团公司安全生产管控中心总经理孙海军就2021年集团公司全年安全生产工作进行了整体部署，并对目前施工产值完成情况和三月份安全生产工作作了进一步强调和安排。

集团公司常务副总经理胡孟师首先传达了山西省住建厅和山西建投集团近期安全生产工作精神；其次，就2021年全年安全生产工作进行了安排部署：一是强调抓安全生产工作要坚持问题导向、居安思危，时时如履薄冰、处处如临深渊，做到“怕”字当头、“防”字当先、“干”字为本；二是要强化责任意识、作风转变、重点管控、应急值守四项落实；三是要绷紧安全之弦、夯实安全之基、聚焦安全之重、完善安全之制、用好安全之法；四是要全面抓好复工复产安全生产工作，强化隐患排查、复工验收、人员教育和持证上岗工作，加强劳务公司和机具租赁公司服务水平和安全保障能力，确保全年安全生产工作良好开局。

集团公司总工程师张志传达了山西建投集团关于开展模架体系及其他“危大工程”安全隐患专项排查整治的工作通知，要求各项目严格落实“危大工程”安全管理规定，确保现场实施与专项方案参数一致；尤其是“超危工程”专项施工方案必须要按照专家论证修整后的方案进行实施，包括材料、人工、施工环境和工艺及现场验收等必须与方案内容一致，确保“危大工程”安全管理到位。

集团公司行政负责人赵奋勇就经营工作进行了安排，强调了在全年艰巨的经营任务下，要加大市场对接力度，持续优化市场布局，优化业务结构，补足业务短板，持续提升市场开发质量，为实现完美履约目标奠定基础。

集团公司党委副书记、总经理张军就安全生产工作进行了总结讲话，要求各单位：一是全力做好复工复产保障工作，抓实项目一线管理人员和劳务人员返岗出勤工作，调整工作状态，确保收心归位；二是严格落实安全生产责任制，做好全员返岗复工、安全生产工作，强化返岗人员安全教育，确保培训工作不走过场，做到培训到位、程序到位、效果到位；三是各基层单位和项目部要进行全覆盖、无死角的复工安全检查，重点对深基坑、模架体系、大型机械、生活区临时用电和食品卫生安全进行全面检查，做好劳务、材料、机械统筹安排，为项目尽快复工复产、达产达效做好扎实的准备工作。

开局即是决战，起步就是冲刺。2021年，集团公司将以决战和冲刺的态度，攻坚克难，起好步、开好头，以昂扬的状态，全方位开局起步、全过程持续发力，筑牢集团公司高质量高速度发展的坚实基础。