2021年2月23日上午，集团公司总工程师张志、原副总工程师王巧利、技术质量部部长白永亮、副部长张天寿四人对集团公司朔州公司承建的朔城区人民医院门诊住院综合改扩建工程项目开展全过程质量控制管理咨询工作进行全面摸底和安排部署，并对朔城区人民医院门诊住院综合改扩建工程项目争创国家优质工程奖进行服务指导。
集团公司指导小组根据施工现场实际情况，对项目工程概况、后浇带、施工缝、深基坑等工程部位做了详细的了解，并指出现场施工缝、后浇带施工、保护层厚度的施工应严格按照集团公司施工工艺标准要求执行，并将其打造成工程亮点，并对制作施工质量现场样板等工作做了详细的安排。要求项目完善办公区工程效果图、施工进度图、组织机构图。并指出室内公共部分、室外、屋面等部位需全部提前做BIM点位策划，在科技创新、QC成果、施工工法等方面要做好提前部署，打造智能化、智慧工地。
集团公司总工程师张志指出，全过程质量控制咨询是中国施工企业管理协会探索完善建设工程质量管理模式、转变升级企业服务方式、推动行业质量水平提升的重要工作。集团公司推荐在朔城区人民医院门诊住院综合改扩建工程项目全面推广中国施工企业管理协会建设工程质量控制全过程管理咨询工作，开展这项工作意义非凡。朔州公司要积极准备，加强内外部沟通，按照中国施工企业管理协会有关规定严格执行。集团公司相信朔州公司有信心、有能力、有耐力做好这项工作。他强调，开展全过程质量控制咨询工作和创建国家优质工程奖是对项目所有参建人员的一次开阔思路及眼界的受益过程，从前期策划、新技术应用、资料搜集整理等方面加强技术创新，提高工程科技含量，为创建国家优质工程做好准备，从而确保项目创优工作的有序推进。集团公司技术质量部和朔州公司要按照集团公司高质量高速度发展的要求，积极开展全过程质量控制咨询工作，进一步探索完善建设工程质量管理体系，大力宣传建设工程全过程控制管理理念，总结形成有效的管理标准，推广先进的管理模式，树立集团公司示范项目，调整集团公司创优模式，不断提升集团公司质量管理水平和工程投资效益，推动建设工程的高质量发展，打造“山西二建建造”品牌。
