11月13日，山西二建集团第四次技术质量、技术中心工作例会暨现场观摩会议在吕梁项目指挥部吕梁经济技术开发区新型材料产业园区召开，集团公司总工程师张志、技术质量部部长白永亮、技术中心办公室主任陈振海、基层单位主任工程师及技术质量负责人、技术质量部及技术中心全部人员参加了本次会议。

参会人员依次观摩了项目的质量样板区、安全体验区、6#厂房、7#厂房、厂区道路纬一路、经二路，听取了项目技术人员的详细讲解，并对施工质量、技术创新等工作亮点进行了交流。

观摩结束后，集团公司2020年度第四次技术质量、技术中心工作例会在项目部会议室召开，会议由技术质量部部长白永亮主持。

会上，第六工程公司吕梁经济技术开发区新型材料产业园区项目经理张强做了质量创优及科技创新总结汇报，机电设备安装公司吕梁经济技术开发区新型材料产业园区项目经理于飞做了建筑机电安装及室外工程技术质量总结交流，吕梁项目指挥部技术核算总监杨凯做了指挥部技术质量管理工作汇报交流，安广建设公司主任工程师王明清做了晋建·迎曦园科技创新及BIM信息化交流分享。各发言代表的汇报，重点突出、内容丰富，具有较强的学习参考价值。

技术质量部科长王舒桐、王芳分别就优质工程储备管理、工程质量备案、办理质量终身负责制承诺书、方案审批；工程举牌验收制度、财务在帐归档及时率、竣工工程办理程序、技术资料存在的问题等相关日常工作做了说明安排。

技术中心办公室主任陈振海就2020年度科技项目总体实施情况、科技成果登记工作开展情况、BIM技术开展情况等方面工作做了说明，同时对技术中心近期工作重点及具体工作内容做了详细安排。

技术质量部部长白永亮对2020年1-10月技术质量工作、技术质量指标完成情况进行了汇报，对技术质量基础管理存在的问题做了分析，并就技术质量部11-12月工作计划进行了安排。

会议最后，集团公司总工程师张志发表总结讲话，首先感谢吕梁指挥部、第六工程公司、机电设备安装公司对本次会议的精心准备。张总对基层单位和技术质量部、技术中心提出具体要求：一是基层单位要对照工作内容、清单、管理制度、标准手册反思基础管理工作，要将工作量化、具体化、措施化，要以点带面强化基础管理工作。二是要求基层单位健全组织机构，牢抓项目一线团队管理工作，实现小总部大基层的管理模式。三是做好冬季施工各项准备，基层单位要有针对性的编制冬季施工方案，并做好冬季施工项目的报备，对所有项目混凝土强度进行检验和报备。四是落实优质工程储备制度，基层单位要统一认识、坚定信心，充分发挥积极性和主动性，通过储备项目整体带动工程质量均衡发展。五是深化BIM技术应用，实现BIM技术全覆盖，继续加强BIM技术人才培养和深化BIM技术应用工作，将选取创优项目进行BIM技术在交付和运维阶段的应用。六是加强科技创新工作，基层单位要加强科技项目管理，提升科技项目完成率，并做好科技成果登记工作。

此次技术质量、技术中心现场工作例会 暨观摩会的顺利召开，对集团公司技术质量和技术创新工作高质量、高标准发展，提出了明确的发展目标，对集团公司高质量发展将起到积极的推动作用。

来源：二建集团返回搜狐，查看更多