10月8日上午，山西建投二建集团十月份安全生产工作会议在第七工程公司后北屯城中村改造项目召开。会议设主会场和分会场。集团公司领导班子成员、各部门负责人、各基层单位经理在主会场参加会议，各基层单位安全生产副经理和主任工程师通过视频形式在分会场参会。会议由集团公司总经理赵奋勇主持。

会上，首先由后北屯城中村改造项目经理就项目建设情况进行了工作汇报。集团公司总经理助理、安全生产管控中心总经理孙海军就近期省内典型安全事故案例、1-9月份经营指标完成情况及集团公司九月份大型设备安全专项检查情况进行了通报，并对十月份安全生产工作进行了安排。

集团公司总工程师张志对十月份创优工程申报和验收工作、重点项目关注情况及科技创新工作进行了安排部署。重点对危大工程方案编制、审批及验收工作进行了强调，要求涉及危大工程的项目要避免专项施工方案编制、审批滞后现象；针对超规模的危大工程，专项方案经专家论证后，要按照专家意见及时修改完善方案，并严格履行相关验收程序。

集团公司常务副总经理胡孟师就安全生产工作、施工产值完成情况、劳务管理、大型设备安全管理及下半年综合检查工作进行了安排；并重点通报了“10·1”台骀山重大火灾事故，传达了山西省政府关于安全生产风险隐患排查治理专项行动的工作精神，根据工作精神详细部署了安全专项检查工作，强调了必须严格落实各级安全责任制，扎扎实实做好安全生产工作。

集团公司总经理赵奋勇就安全生产工作进行了安排部署：一是要求深刻汲取“10·1”台骀山重大火灾事故教训，举一反三，全面抓好安全隐患排查治理，并落实各级领导带班制度，坚决防止各类生产安全事故发生；二是立即开展安全专项检查工作，针对在施项目和物业管理的办公区和其他用房，严格排查消防、电气线路、高处作业等方面的安全隐患；三是针对九月份大型设备专项检查结果，落实各方责任，及时整改完善，加强安全监管措施。

最后，集团公司党委书记、董事长祁立柱就集团经营指标完成情况、区域化市场开拓、劳务管理提升改革、成本审计工作等方面进行了工作安排部署，并就安全生产工作进行了以下安排：一是吸取台骀山火灾事故教训，高度重视安全设备设施管理，杜绝使用不合格的安全防护用品，从源头消除事故隐患；二是要严格落实集团领导、基层单位主要负责人和项目负责人三级带班制度，并对安全隐患进行跟踪处理，确保取得实效；三是夯实基础管理，以务实严谨的工作作风抓好安全生产工作；四是以人为本，规范劳务管理，创新劳务管理模式，建设稳定的高素质劳务队伍。