8月10日下午，集团公司在四楼会议室召开了8月份成本审计工作例会。集团公司董事长助理张军、各基层单位成本负责人以及成本审计部全体成员等40余人参会。会议由成本审计部副部长武长青主持。

    会上，成本审计部各成员就各自对接的基层单位的标前成本测算、分包结算、成本分析等日常工作完成情况逐一进行了通报。成本审计部副部长刘维俊、邵秉忠结合工作实际，从审计角度出发，详细的剖析了结算中潜在的风险，并指出了有效的规避措施。成本审计部副部长武长青总结了6月以来部门的各项工作完成情况，并对过程中出现的问题逐一进行了剖析，要求各基层单位要夯实基础工作、细化过程管理、提高经营风险防范能力。

    董事长助理张军传达了集团公司下半年经济工作会精神，着重强调了会上关于“抓好风险防控和成本审计工作”的相关内容,并对今后基层单位的成本工作提出了四点要求：一是新业态环境对项目成本管控提出了更高的要求，目前重经营轻成本的理念仍是常态，各基层单位要及时转变理念、转变作风，树立成本管控新形象；二是各基层单位需强化规矩意识，筑牢思想根基，提升制度执行力，规范经营，提高项目盈利能力；三是各基层单位要加强分公司层面的审核检查力度，提高发现问题、提出问题、分析问题、解决问题的能力，持续夯实成本管控基础工作；四是集团公司要以标杆项目评选为契机，将成本分析交流、培训、考核相结合，以标杆示范优秀项目成本管理，以标杆培养一流成本管控水平。