7月4日下午，集团公司七月份安全生产工作会议在第八工程公司清徐县双湖城项目部召开。会议通过Welink线上同步直播，会议设主会场和分会场。集团公司领导班子成员、相关部门负责人及各基层单位经理在主会场参加会议，各基层单位安全生产副经理和主任工程师通过视频形式在分会场参会。会议由集团公司常务副总经理胡孟师主持。

会上，由双湖城项目经理李学军就项目建设情况进行了工作汇报。

集团公司总经理助理、安全生产管控中心总经理孙海军对安全生产工作进行了安排。首先宣读了双湖城项目建设单位山西凤佳房地产开发有限公司在会前致我集团的表彰信，建设单位对双湖城项目施工合同的良好履约给与了高度评价；接下来，孙部长通报了近期行业内典型起重机械安全事故，对集团公司上半年经营总额完成情况及综合检查情况进行了总结，并就七月份汛期施工安全检查、推进《保障农民工工资支付条例》实施和扎实开展应急演练等工作进行了安排部署。

    集团公司总工程师张志重点就危大工程、超危工程方案编审的及时性、与实际情况切合性，以及在方案实施中的过程管控和验收等方面进行了强调;尤其在汛期阶段施工的工程，必须在专项方案中充分考虑防汛工作要求，加强防控措施和应急物资储备，确保汛期安全风险管控能力。

    集团公司常务副总经理胡孟师就安全生产工作进行了安排部署：一是七月份要重点针对汛期施工安全，开展基层单位自查和交叉检查，确保汛期安全平稳；二是加强安全专业知识学习，尤其是高支模、深基坑等方面的专业知识，必须扎实掌握、学以致用，运用到实践中去；三是海外项目必须结合当地的新冠疫情情况做好做实疫情防控工作；四是各项目部务必做好汛期应急物资储备和值班、抢险人员安排，关注天气预报，提高应急抢险能力；五是加强特殊工种持证上岗和安全教育工作；六是深入开展建投集团《关于深入开展“零上访零事故零案件”创建工作实施方案》，落实各部门安全责任，培养全员照单履责的安全责任意识和履责能力。

    集团公司总经理赵奋勇进行工作安排：一是要求各管理部门针对SPV公司、PPP项目、工程总承包项目，完善管控办法和检查制度，提高项目综合管控能力；二是加强规章制度建设，夯实安全管理基础，重点针对新领域、新专业、新的承包模式，进一步健全安全管理制度；三是在汛期到来之际，所有项目必须深入开展汛期安全检查，筑牢安全防线；四是各基层单位要坚持专业化、区域化发展战略，明确发展定位，充分发挥各基层单位的发展优势作用。

    最后，集团公司党委书记、董事长祁立柱作总结讲话。一是对集团公司上半年的工作给予了肯定，受新冠疫情影响的大环境下，经过上下共同努力，集团公司上半年保持着平稳良性运行；二是要高度重视开展“三零”创建工作，强化责任主体，全面推进创建工作，确保实现“零上访、零事故、零案件”的目标，创建平安二建；三是在当下山西省国资国企改革的背景下，全体人员必须强化自身工作能力，打铁还需自身硬；四是安全生产工作是一项长期的、持之以恒的工作，要做到防患于未然，必须防微杜渐、常抓不懈。目前正值汛期，各基层单位和项目部务必做好高温及汛期安全防范工作，确保集团公司安全稳定发展！