为深入贯彻“不忘初心、牢记使命”主题教育要求，集团公司结合自身实际，坚持以问题为导向，积极推进调查研究。8月20日下午，针对今年建筑劳务用工成本居高不下、劳务管理水平参差不齐以及履约情况等突出问题，集团公司总经理赵奋勇、总经理助理、安全生产管控中心总经理孙海军、成本审计部部长范凌云一行深入基层开展调研，部分基层单位负责人、通力劳务公司领导班子及分公司经理等人员参会。

首先，通力劳务公司经理杨鑫结合本公司运营情况剖析了目前用工存在的问题，他指出，“用工荒”是建筑行业劳务成本增加的直接原因；以缺乏技术工人为主要特征的“结构性短缺”是用工难的关键问题；“突击队”的出现是导致劳务市场秩序紊乱的重要因素。通力公司领导班子其他成员做了补充和交流。

随后，安广公司总经理王陶、第八工程公司总经理杨丽军、第三工程公司副经理武长青结合本公司用工现状分别从劳务队伍的选择、合同条款的约定、劳务单价的确定、劳务履约等方面作了交流互动。

最后，赵总对本次调研做总结发言，并对今后的工作作了详细的部署，他指出，一是要认真学习“不忘初心、牢记使命”主题教育精神，守初心、担使命、找差距、抓落实，坚持以问题为导向，推动主题教育走深走实；二是要做好“两稳两保”，即确保施工项目劳务单价稳定、确保在施项目劳务人员稳定，保证劳务合同完美履约、保证项目成本合理可控；三是要通过开展同行业对标学习、深入省内外劳务市场调研等多种方式了解劳务市场现状、劳务供需关系、省内外用工成本等问题，积极探索“3+n”管理模式，着力解决目前集团公司的用工难题，有效提升劳务管理水平，实现生产要素的集约化、标准化管理，提升项目成本管理，培育竞争优势，助推集团公司高质发展。