10月11日上午，由集团公司党委书记、董事长祁立柱带队的调研组一行15人深入第三工程公司承建的泰瑞城项目，开展“夯实基础 优质发展”主题调研指导工作。第三工程公司领导班子成员、科室长、项目经理、技术负责人及一线职工代表共38人参加了调研。
调研会上，第三工程公司经理郝志强从各项经济技术指标完成情况、市场布局及思路、项目管理、应收账款、成本管理、技术质量、人才建设、诚信体系建设及发展规划等方面作了详细汇报。
随后，集团公司各部室负责人分别对汇报内容进行了专业点评，提出了建设性的指导意见和建议。
总会计师李维国提出三点建议：一是走专业化发展道路，挖掘企业核心竞争力；二是加强成本管控，提高企业盈利水平；三是注重风险管控，加强对各项目的监管力度，保证经济行为的合规性。
集团公司党委副书记、副总经理张军肯定了第三工程公司党建工作对生产经营所起到的引领助推作用，对公司下一步发展提出四点要求：一是继续发挥党建引领作用，为企业发展提供政治保证；二是继续高举文化大旗，深度挖掘特色文化内涵；三是继续重视人才对于企业发展的支撑作用，为企业健康发展护航；四是继续加强专业人才培养力度，打造装配式建筑领域专业人才队伍。
工会主席、总经济师黄征指出，第三工程公司要深度夯实基础管理各项工作，抓好项目质量、安全、成本、进度各个环节，精严管理，精细作业，注重实效。同时，要总结好、提炼好装配式项目施工经验及数据分析，为集团公司进一步开拓装配式市场提供有力支持。
最后，集团公司党委书记、董事长祁立柱作了总结讲话。他强调，提升服务能力，完善客户体验，是公司长久发展的关键要素。第三工程公司的优质发展要做到：一是加强与现有客户的深度合作，同时要找准自身竞争优势，定好调、选好路、走稳步；二是深度思考“十四五”规划，准确定位，明确未来几年发展的方向和目标，以诚信和格局支撑企业长远发展；三是加强人才队伍建设，做好“硬件”工作，维护好、培养好、发挥好团队力量，锻造高效团队；四是要继续紧跟集团公司发展步伐，高标准制定项目准入条件，以专业的管理水平、过硬的项目团队，敢担当、勇作为，建设优质项目，提升二建品牌形象。
本次主题调研工作对第三工程公司的管理提出了优质、有效、科学的指导性意见和建议，第三工程公司将进一步夯实基础管理工作，把每项工作做实、做精、做细，提升公司整体运营质量，为集团公司的高质量发展做出新的贡献！