11月1日下午，集团公司工会主席、总经济师黄征及集团公司总会计师李维国带队“夯实基础 优质发展”调研组一行12人深入第二工程公司晋德帮项目开展主题调研指导工作。第二工程公司全体领导班子成员、各科室长、项目经理及部分项目管理人员参加了此次调研会议。

会上，第二工程公司经理郭建伟从各项经济技术指标完成情况、项目管理、应收账款管理、成本管控、技术质量、人才建设、职工工资、诚信体系建设、市场经营布局、发展中的难点亮点及发展规划等方面作了详细的汇报。

随后，集团公司各部门负责人分别从安全生产、成本管控、技术质量、财务管理、经营开发、人力资源管理、资金管理、诚信体系建设及基础管理工作方面提出了建设性的指导建议和意见。

会议最后，集团公司总会计师李维国对第二工程公司提出了四点要求，一要增强危机意识，提升公司风险防范能力；二要提高定位，在艰难中求生存，谋发展；三要领导班子成员以上带下激发团队活力；四要增强低成本运营能力，打造核心竞争力。

集团公司工会主席、总经济师黄征对第二工程公司提出了三点要求，一要打破常规，解决市场开拓能力的不足；二要增强创新意识，充分实现公司可持续发展；三要加强自我革命精神，勇于自我改造、自我完善。

本次调研组对第二工程公司提出了针对性、可行性的指导意见，为第二工程公司今后的发展指明了方向。第二工程公司将以此次调研为契机，进一步夯实基础管理工作，准确定位，提升公司整体运营质量，切实把调研成果转化为推动公司发展的新动能，促进第二工程公司再上新台阶！为集团公司高质量发展做出新的贡献。