2020年1月7日上午集团公司在三楼会议室召开了2019年度标杆项目评审工作会议，会议由安全生产管控中心总经理孙海军主持。

本次会议由集团公司常务副总经理胡孟师、总工程师张志担任评审组组长，相关部门负责人、参与评选之外的四个分公司经理及各标杆项目的项目经理担任评委。通过各项目汇报，结合日常的综合检查、交叉检查等情况，在注重客观事实的基础上，采取无计名投票的形式进行公平、公正的评选，确保评选结果的公正。

会议首先由安全生产管控中心总经理孙海军针对标杆项目评选的目的、意义及评选规则等进行了明确说明，并指出我们要通过树立标杆、表彰优秀项目，充分发掘项目的成功经验，深入认识项目管理的重要性，营造创优争先的良好氛围，激发全员促优共进的积极性，全面提升公司项目管理水平，确保各项工作持续顺利展开。

各标杆项目的项目经理根据集团公司相关制度要求，结合项目的实际情况，从项目概况、安全生产、技术质量、安装、成本管控等方面逐一进行了重点汇报，将各自的项目特点、亮点、成果进行了全面展示。汇报完毕，两位评审组组长针对各项目汇报情况，进行了精彩、细致的点评。

集团公司总工程师张志指出本次参与评选的各项目整体质量均比较高，并从专业的角度对项目汇报过程中存在的一些问题进行了详细的讲解，要求各项目将施工中一些好的做法善于总结运用，同时强调标杆项目的落脚点就是为项目创造利润。并指出各项目在汇报过程中注意内容的结构性、层次性、完整性，要善于用数据说话，使汇报内容清晰、一目了然，充分展示了各自项目的亮点及特点，不断提高综合管理水平。

最后，集团公司常务副总经理胡孟师宣布了投票结果，并对各基层单位的积极参与、精彩汇报表示感谢！胡总指出集团公司在项目管理的各个方面有了很大进步，作为集团标杆项目应当充分发挥标杆引领作用，带动其他项目全面发展，全方位提升管理水平。并强调目前多数项目重现场管理，轻综合管理，对安全、质量重视不够，为了更好地开拓市场，提升各项管理，要求各项目结合自身优势，将亮点、优点通过合理的方式加大推广力度，同时针对各项目的汇报内容、汇报方式及项目经理自身素质的提高给出很好的建议，在强化效果的同时锻炼项目经理的综合能力，真正起到标杆的引领作用，为集团的飞速发展保驾护航！