5月11日上午，集团公司技术质量部、技术中心在王家峰会议中心召开2019年技术质量部、技术中心工作会议。集团公司领导班子成员、基层单位经理、主任工程师、技术质量科长、创优项目的项目经理及项目技术负责人等200余人参加了会议，会议由技术质量部部长白永亮主持。

会上，由集团基础设施公司、工程项目管理公司、安广建设公司、机电设备安装公司、第一工程公司、第四工程公司、第七工程公司、第八工程公司8家单位主任工程师分别就本单位在技术质量工作开展、科技项目实施、BIM技术应用等方面的特色、亮点等内容与大家作了分享交流，同时就下阶段工作计划作了汇报。

技术质量部白永亮部长对2019年集团公司基层各单位技术质量目标及指标进行了简要说明，就本年度技术质量工作按时间节点作了工作安排；技术中心办公室陈振海主任对科技（研究）开发费指标、科技研发工作责任书、2018年科技项目“加计扣除”问题等内容作了说明，同时就技术中心下阶段主要工作作了安排。安排突出了责任落实和过程考核等方面的意见和要求。

会上，集团公司总经理赵奋勇与部分基层单位负责人签订了《技术质量目标责任书》和《科技研发工作责任协议书》，全面落实了基层单位2019年度技术质量、科技研发工作责任制度。

胡孟师常务副总经理就集团公司所属各单位积极响应中央环保治理要求，严格贯彻扬尘治理“六个百分百”内容和不折不扣执行落实进行了再强调再要求。他还围绕集团公司在道路、桥梁、基础设施等转型项目的技术支撑、核心能力提升，专业人才引进和配套制度跟进等方面作了强调和说明。

张志总工程师就2019年技术质量、技术中心工作主线作了安排，他讲到全年科技质量工作要紧紧围绕集团公司“夯实基础 优质发展”主题，强化基础管理工作，强化责任落实，强化一线项目的执行能力；要认真贯彻技术质量目标及科技研发目标；要正确理解创优工作本质核心意义，全面提升质量管理水平；要重视科技成果登记工作，做好技术成果总结。

最后，赵奋勇总经理作了总结发言，他充分肯定了目前技术质量系统的工作，同时他指出，集团公司产业结构不断优化，转型升级持续发力，市政道路、桥梁、综合管廊、装配式建筑、钢结构建筑以及轨道交通等建设项目的落地和实施，区域市场、海外市场的发展壮大，都对集团公司技术质量管理水平和工作开展成效提出了更高的要求，如何快速提升各建设专业技术实力，实现大区域市场下的有效技术管理，需要集团公司上下联动，群策群力，实施各专业全面学习积累，进而推动科技质量工作满足集团公司快速发展的步伐，真正使建筑产品质量成为企业核心竞争力。

会议要求各基层单位要认真领会会议精神，全面落实技术质量、技术中心工作责任目标，希望各级技术质量、科技创新工作者要以百倍的信心和干劲，在今后的工作中发扬奋斗者精神，不断奋进！