11月4日下午，集团公司党委书记、董事长祁立柱带队一行14人深入第四工程公司盂县PPP项目指挥部开展“夯实基础 优质发展”主题调研指导工作。第四工程公司全体领导班子成员、总经理助理、各科室长、部分项目经理等20余人参加了此次调研会议。

会上，第四工程公司总经理任香云从各项经济技术指标完成情况、市场经营布局及思路、项目管理、技术质量、成本管控、应收账款工作、人才建设、法务事宜、发展规划及亮点难点等方面作了详细汇报，同时结合实际情况对集团公司“十四五”规划提出了针对性的建议。

调研组成员在认真听取汇报后，分别结合自身工作实际与大家进行充分交流，以现场办公形式帮助第四工程公司解决实际问题，为下一步各项工作的顺利开展提出了指导性的意见。

集团公司总会计师李维国指出：一是要实现优质发展，必须从成本管控、利润提升抓起；二是市场开发，要深耕区域发展、优化客户群体；三是应收账款要明确清欠职责，加强精细化管理。

集团公司工会主席、总经济师黄征肯定了第四工程公司在三年多发展中所做的工作和取得的成绩，并指出要从三个方面继续发力：一是要透过数据看本质，找短板、查不足、定思路、找对策；二是要切实维护职工利益与加强团队建设、班子协作；三是要在多元发展与先进理念激活发展动力的同时注重夯实基础管理。

最后，集团公司党委书记、董事长祁立柱指出，第四工程公司班子团结务实，敢于挑战，是一个成长型的公司，同时对今后的发展提出希望与要求：一是要传承优良传统和工作作风，对标先进一流促成长；二是针对点多、面广、多元的经营布局，一定要加强精细化管理，真正实现降本增效，夯实基础，优质发展；三是要加大市场开发力度，规范经营，持续发力，做大做强，提高抗风险能力；四是要结合实际，勇于创新、扎实定位，找准目标，快速实现优质健康发展。五是要提高政治站位，继续发扬二建集团的铁军精神，敢打硬仗，善打胜仗，以实绩培育优质客户，以实战挖掘高端市场。

此次集团公司调研组为第四工程公司发展提出了具有针对性、可行性的指导意见和建议，第四工程公司将以此调研为契机，进一步团结拼搏，艰苦奋斗，持续夯实基础管理工作，推进公司发展再上新台阶，为集团公司的发展继续添薪助力。