3月14日上午，集团公司召开了3月份安委会暨复工复产工作视频会议，会议设一个主会场和两个分会场，集团公司领导班子成员、部门负责人、分公司经理及管控平台安全生产副经理、主任工程师参加了会议。

会前，对各会场进行了消毒并对参会人员逐一进行体温测量。

按照会议议程，由海南金龙苑项目、厦门一农小学项目、沁县太焦高铁连接线项目和鹏程佳苑项目针对疫情期间复工复产情况作典型发言；集团公司总经理助理、安全生产管控中心总经理孙海军对2020年安全生产工作做了详细安排，并对疫情期间精准复工及安全检查工作进行部署。

集团公司总工程师张志讲到，各单位要做好疫情期间复工检查工作，严格落实复工劳务人员现场管理细则并对劳务人员行动轨迹全面掌握；要做好疫情期间防疫物资出入库登记并建立电子台账；要做好科技创新工作、专业工程业绩申报工作，打造业绩创优项目、做到一次成优；要做好项目开工前的策划工作，把好前期技术质量关，同时要根据项目所在地实际情况，及时编制有针对性的施工方案，尤其是疫情期间的专项方案，确保项目实施有据可依。

集团公司常务副总经理胡孟师就安全生产工作做了总体安排，安全方面要做好六大项工作：1、要做到压实安全生产责任，持续提高安全生产履职能力；2、夯实安全管理基础；3、强化双重预防机制，提高安全生产预控能力；4、坚持安全文化引领，持续凝聚安全生产工作合力；5、加强安全重奖重罚，提高安全政策引领效果；6、严肃安全追责问责，主动适应安全监管高压态势。生产方面要做好疫情期间的复工复产工作，在有效组织劳务人员返岗的同时，严格按照劳务实名制管理规定，强力推行落实；要做好精准复工的防控物资准备工作，保证项目管理人员及劳务人员安全上岗；要重点关注项目工期履约情况，确实提高各项目的履约能力。

集团公司纪委书记刘玮讲到：要严格落实疫情防控的主体责任，统筹推进疫情期间复工复产工作；要根据各单位实际情况，做好疫情防控工作，做到早发现、早隔离、早治疗，以保证各单位工作顺利有序推进。

集团公司党委副书记、副总经理张军讲到：各单位要保证在疫情期间员工工资的按时足额发放；要做好疫情期间线上培训工作；要加强引进人才的力度，抓好人员的招聘工作，并加大对管理人员的培养力度；对业绩突出的员工要在入党和职务晋升方面予以政策倾斜。

集团公司总经理赵奋勇做了全面工作安排，他要求各单位要大力做好市场开发工作，要实行区域化布局，尤其是省外市场、投资类及基础设施项目的承揽，并将目前集团公司经营成果做了通报；要加强成本审计工作，严格按规定做好结算签认及竣工结算工作；集团两级领导班子要严格落实安全生产责任制，做好项目带班检查，抓好安全管理工作；要统筹推进精准复工工作，做好复工前的各项检查，严格按省、市及属地相关文件及政策要求，确保各项目精准复工。

最后，集团公司党委书记、董事长祁立柱做了重要讲话，他强调：一是要按建投集团总体要求精准施策，在做好防疫工作的前提下确保按时间节点达到相应的复工复产率，并在3月底除疫情严重地区外的项目完成全部复工复产；二是要在复工前针对大型机械、模架体系、深基坑等危险性较大的分部分项工程开展安全检查，保证复工的项目安全顺利推进；三是要抓好市场开发工作，尤其是对优质的PPP项目加大承揽力度；四是要抓好成本管控工作，严格落实项目成本管理，实现集团利润增长；五是要做好劳务实名制管理工作，充分运用信息化平台提高项目管理水平。