聚焦提质提档  勠力创业创新

为统一思想认识，凝聚奋斗共识，山西二建集团公司两级组织积极部署安排，借基层职工大会召开契机，认真贯彻、落实学习山西建投一届三次双代会精神，深刻领会集团公司未来的发展方向和工作目标，掀起宣贯学习高潮。

2020年，一届三次双代会行政工作报告指出：要落实“四为四高两同步”总体思路和要求，围绕坚持问题导向、目标导向、结果导向，进一步统筹推进改革改制、商业模式转型、建筑工业化、科技创新应用、安全生产管理等各项工作，强化标准化意识，切实推进企业提质提档，坚定信心，锐意进取，实现集团高质量、可持续快速发展。工会工作报告指出：要围绕“三个保持、三个体现、三个始终”，以工会高效能工作助推集团可持续、高质量快速发展。山西建投集团党委书记、董事长孙波最后强调：一要克服突如其来的疫情变故，紧咬全年各项发展目标不动摇；二要站上企业改革的全新高度，全面推进管理管控提档提效上台阶；三要坚持党领导国有企业的政治原则，凝心聚力激发集团改革发展内生动力。

01集团公司领导班子

山西建投集团双代会从三个宗旨和要义阐述2020年的奋斗目标和重点，即如何在疫情防控重要阶段有序开展企业生产经营、如何面对国有企业改革新形势，实现管理管控提档提效、如何坚定信心激发集团改革发展内生动力，保证集团公司实现可持续高质量发展局面。山西二建集团领导班子成员认真学习双代会精神，2020年，将持续扎实抓好抓实各项工作，聚力应对突发疫情挑战 ; 加强党建思想引领作用，助推国企改革、创新驱动、机制撬动、管理带动，深挖发展潜力、增强内生动力、激发发展活力，奋力推动集团公司高质量发展走实走高。

02 工程项目管理公司

在形势逼人、挑战逼人、使命逼人的形态下，全体职工要以“缓不得”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不得”的责任感，敢于作为、善于作为，将各项工作抓实、抓细、抓落实，工会干部更要团结动员广大职工为全面实现企业确定的目标和任务而勇毅前行。

03总承包公司

建投集团双代会精神，从防护疫情、有序复工、深化改革、强化管理、激励机制等方面2020年工作指引了新的方向，公司以职工为中心的发展理念，让广大职工共享集团改革发展成果体现的更加充分，切实提高了职工的幸福感和获得感。我们将按照建投集团“双代会”精神，深入贯彻执行并且运用到我们的日常工作中，再接再厉，使公司再上新台阶！

04第二工程公司

本次双代会，行政报告、工会报告和孙波董事长的讲话，全面阐述了建投集团的发展目标和方向，作为基层单位的我们，要紧跟集团的发展步伐，认真落实目标指标，全面加强项目管控，提升盈利能力，圆满完成集团制定的各项任务目标。

05第七工程公司

孙波董事长对“克服突如其来的疫情变故，紧咬全年各项发展目标不动摇”的重点工作意见恰如其时，对当前疫情防控工作和精准复工复产的重要指示，特别鼓舞人心。公司各项目下一步将主动出击，毫不松懈抓好疫情防控工作，创造条件推动各项目复工复产，做好疫情期间职工权益保障工作，确保圆满完成公司全年各项生产经营指标，为集团公司高质量发展贡献自己的力量！

06海南分公司

3月11日上午，山西二建集团海南公司通过线上云视频会议系统和线下分组学习的方式，对山西建投集团一届三次“双代会”报告精神进行了宣讲和传达。大家群情振奋，反响强烈。报告中说明了集团的重点工作及发展目标，为海南公司今后的工作开展指明了方向。全体职工将深刻领会并坚决贯彻建投集团“双代会”会议精神，凝聚发展共识，在新的起点上，继续坚持党的领导，秉承“立足海南 扎根海南”的初心和使命，全面融入、服务区域发展战略，在火热的海南开疆拓土，不负时光、不辱使命！

07电力分公司

建投集团一届三次“双代会”精神为我们下一步的工作指明了方向，在当前疫情防控和复工复产的大环境下，我们要强化学习宣贯，严细措施落实，迅速把思想和行动统一到建投集团“双代会”精神上来，深刻领会建投集团一系列新观点、新思想、新论断，目标一致，全员发力，以夺取2020年各项工作取得优异成绩，进一步推动建投集团高效跨越发展，以初心诠释责任，用行动勇担使命！

08装饰分公司

山西建投集团一届三次“双代会”《行政工作报告》、《工会工作报告》和孙波董事长重要讲话，凝结了建投人明确使命、凝聚人心、描绘蓝图、表达愿景，促进发展的殷殷期望。2020年装饰公司要继续拓展经营路径，提速转型发展。要以经营转型为导向，准确把握市场走势，持续向新兴领领域，在装修装饰专业市场，寻找市场突破口，提升经营质量，加快转型发展步伐。我们会继续坚定不移地走专业化的道路，秉承着“专、精、强”发展思路，创造性地开展新工作，把工作做实、做细、做精，努力为“实现集团高质量发展”贡献力量，助力企业改革发展再上新高度。

突如其来的疫情严重影响了公司的整体生产经营计划，在这种严峻的形势下，建投集团公司一届三次“双代会”胜利召开了，报告客观总结了2019年的工作，分析了当前面临的形势，提出了2020年的工作思路和目标任务，谋划了美好的前景，会议精神尤如一颗明灯为我们指明了前进的方向。站在时代发展的新起点与企业改革的转折点，我们更需要统一思想，聚焦聚力，依靠职工群众，坚定理想信念，扛起责任担当，抓住发展机遇，补齐短板弱项，发挥自身优势，迎接新的挑战，为集团公司发展开创新局面助力助威！——第四工程公司

双代会的两个报告，肯定了2019年取得可喜成绩的同时，认真分析了现阶段存在的问题，针对问题提出了切实可行的实施计划，务实接地气，催人奋进，相信在集团领导的正确领导下，建投定有美好的未来！——第六工程公司

在2020年山西建投集团行政工作报告中明确指出：要落实山西省委“四为四高两同步”总体思路和要求，要站在国企角度，清醒把握山西建投集团转型发展的总体思路，加快实现“混改融合”目标，优化经济结构。这是对近些年来形成的转型发展基本思路、体制政策和良好优势的深刻总结，也是我们做好今年经济工作的总纲。——第八工程公司

3月5日，备受关注的集团公司双代会隆重召开，董事长孙波、总经理李卫平、工会主席温刚的讲话详细部署了新一年的工作，号召全体建投人聚焦提质提档，戮力创新创业，把握改革机遇，助力建投跨越发展。以高点为起点，以成绩为压力，以荣耀为责任，上下同欲、内外协作，守正出新、行稳致远。——十六分公司

房地产将站在收官“十三五”、承启“十四五”战略规划的历史方位，发挥好工会自身优势，聚焦提质增效，凝聚前进动力，力推企业文化建设和作风建设，毫不松懈抓疫情防控，全面推进企业健康可持续发展，实现新高度，为集团公司发展再添活力！  ——天和房地产有限公司

学习了山西建投李卫平总经理2020年行政工作报告《聚焦提质提档，勠力创业创新，为把集团改革发展全面推向新高度而砥砺奋进》，温刚主席2020年工会工作报告《唱响新时代劳动赞歌，助力新建投跨越发展》以及孙波董事长在2020年双代会上的讲话。感触颇多，思绪万千。“坚持党的领导，做好疫情防控和复工复产两手都要抓，两手都要硬“，”三月份的每一天都要当成两天用，把损失补回来”,“强化责任意识、提高执行力"，”切实提高职工工资收入水平，提高职工的幸福感，获得感“等等，这些朴实的语言，无不凝聚着集团领导对企业发展的浓浓之心，对企业职工的浓浓之情，听着让人激动不已、振奋人心，它给我们指明了前进的方向，明确了干事业的初衷；它激励着我们克服一切困难，给了我们奋勇向前的勇气；增强了我们勇于破冰的斗志和决心。  ——新疆分公司

围绕建投集团“双代会”总体部署，结合分公司当前疫情期间防控预案、复工情况及2020年经济技术指标任务，我们将继续顺应建投集团公司发展新形势，专注精细化管理，不断夯实基础，以项目为王增规模，以效益为本提品质，重点向集科研、检验和生产一体化方向发展，坚定信心，同舟共济、不负韶华，只争朝夕，全力以赴推进企业争做行业排头兵。——机械分公司

正如孙波董事长在讲话中提到的：“不等不靠，改制收官和深化改革、转型发展齐头并进”。2020年，是物业公司夯实基础、强化管理、提升效益的关键一年。做好今年工作，对我物业公司来说意义重大，至关重要。我物业公司在今年的疫情防控工作中身先士卒，迎难而上，负重逆行为防疫工作做出了积极的贡献，有效提升了物业公司的行业价值。接下来，我们将按照“三年规划战略”的部署安排，狠抓经营，拓展市场，凝聚力量，真抓实干，扎扎实实的做好全年的各项工作，努力开创物业公司转型发展新局面。——物业分公司