集团公司“筑服云”集采验收工作从平台模拟着手，扎实展开“大学习、细讨论、强指导”活动，集团公司物资管理人员、分公司相关负责人分别深入一线，以深入查找在实际工作中存在的差距和问题为目标，在验收工作中总结经验、查摆问题、剖析原因、制定对策，“筑服云”集采验收工作在紧张的步伐中刃迎缕解。本次验收共涉及19家基层单位，项目上线数168个，供应商上线数210个，上线率达96%，目前已具备开展业务的条件。

该项工作得到基层单位的重视与支持，各单位系统管理员积极在集采平台中反复模拟破解问题，各具良策。其中人员组织架构、项目基本信息设置完善的单位有总承包公司、基础设施公司、第一工程公司、直属二分公司、一分公司；供应商注册工作完成较好的单位有总承包公司、安广建设公司、基础设施公司、第五工程公司；系统管理员操作业务流程熟悉的单位有基础设施公司、第一工程公司、直属二分公司。

检查验收过程中，发现系统功能模块存在与实际操作有差异的部分，集团公司已及时与“筑服云”专家人员进行了协商，同时做好了过程沟通记录，并达成共识。后期会进一步做好集采平台逐步升级和加强工作，以保证基层单位更好的使用平台，真正达到“提质增效”的目的。