近日，集团公司在王家峰办公区会议中心组织召开了3月份应收账款专题会议，此次会议紧密结合安全生产春季复工工作进行专题说明和要求。集团公司党委书记、董事长祁立柱、总经理赵奋勇及领导班子成员、各业务主控部门负责人、基层单位负责人等共计120余人参加了会议。

会议首先传达了山西建投集团应收账款管理会议精神。同时，为进一步加强集团公司应收账款管理工作，紧紧围绕“夯实基础、优质发展”主题，不断提高经营质量，降低企业经营风险，实现应收账款管理总体目标，对所有工程项目春季复工工作做了详细安排和要求。根据山西建投集团《应收账款管理工作方案》，结合集团公司2019年项目春季复工情况，工程项目进度款累计回收率大于90%的项目，符合安全生产条件的可以正常复工；对于累计回收率达不到要求的不能私自复工，并要求主要责任人制定清收目标，倒排计划，强化措施，确保应收应尽。针对有特殊情况的项目，需填写《复工报告》、《复工申请表》，并经集团公司应收账款管理领导组审批同意后，方可复工。各基层单位要高度重视，积极主动做好应收账款的清收工作，完善相关管理制度、实施过程监督，保障合法权益。

赵奋勇总经理强调要充分发挥业务主控部门是应收账款管理第一道防线的作用，各部门制定相应专项措施，召开专题会议，强化部门联动，对应收账款全过程管控，各单位要认真安排落实，确保应收账款各项工作落到实处、取得实效。

集团公司党委书记、董事长祁立柱作总结讲话。他指出，应收账款管理是当前的重点工作，各单位要将应收账款管理放在企业全局考虑，落实和细化各项措施，明确权力界限划分，确保责权利匹配，要加强组织领导，压实政治责任，确保完成2019年应收账款管控目标。