以发展集聚人才 以人才引领高质量发展——山西二建集团2018年人才工作纪实

时间:2019年02月21日 08:50
作者:

白永亮 王志懋 姚东

2018年工作标兵)


白永亮 技术质量部部长

2018年作为集团公司技术质量管理工作的主要负责人,白永亮同志兢兢业业,深耕细作,带领团队,技术质量管理和科技创新工作再创新成果。  

其中,荣获国家级奖项有:鲁班奖1项,国优1项,中国安装之星1项,全国市场质量信用A等用户满意工程奖1项;省市级奖项有:汾水杯5项,太行杯2项,三晋杯2项,省优良工程5项,市优良工程10项,省优质结构工程11项,市结构优质工程12项,推动着集团公司工程质量的发展向更高水平的目标迈进。


王志懋 安居建设公司副总经理

作为安居建设工程有限公司的一名年轻的副经理,王志懋同志长期扎根于一线,谦虚务实,严于律己,善于学习,并学以致用,倾心倾力将凯旋街棚户区改造项目打造成为二建集团的标杆项目,为集团公司在棚户区改造领域取得突出成就奠定了坚实的基础。


姚东 山西天和房地产开发有限公司董事长

2018年,山西二建集团投资板块成绩斐然,姚东同志作为集团房地产公司投资板块的代表,励精图治,一手抓项目开拓,一手抓团队建设,项目运营成果丰硕,为集团转型发展做出了突出的贡献。

 

2018年,山西二建人再上井冈山,重温井冈山精神,组织180名领导干部和骨干力量开展了“锻造高效团队、实现完美履约”专题培训。本次培训包括专题教学、互动教学、现场教学、座谈研讨四项内容,全体干部职工在学习和实践中增进理论修养、提高思想觉悟、涵养理想信念,为集团公司全面实现2018年各项指标筑牢了精神之魂。

 

集团公司“1357”后备人才专题培训班于2018年12月21日顺利开班,经过层层选拔、脱颖而出的180名同志集中参加了培训。截至目前,培训已开展三期。为确保培训质量,集团公司制定了科学可行的培养方案,定期实施,有序推进。培训班实施签到签退制度,固定学员座位,将考勤作为考核的一项重要指标,综合评比学业成绩、岗位业绩,最终从180人中选拔出90名优秀人才纳入集团公司后备人才库。

推进素质工程 注重价值塑造

关心职工成长 培训助力添翼

打铁还需自身硬。2018年,集团公司人力资源系统分别组织召开了首届“书香杯”读书分享会和《思想导航》感悟分享会,旨在引导人力资源管理人员培养爱读书、读好书的良好习惯,树立积极向上的价值理念。

 

2018年,新员工培训创新形式,亮点纷呈。通过课堂互动、团队建设活动,进一步增强了新员工迎接挑战、克服困难的勇气,促进了新员工与集团公司的有效融合。  

人才工作任重而道远。

集团公司致力构建人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面,建设一支总量适宜、结构合理、素质优良、专业扎实、绩效优异、忠诚敬业、富有活力和创造力的人才队伍,为实现集团公司战略目标提供强大的人力资源支撑和保障,为推动集团公司高质量发展奠定坚实有力的基础!

2019年集团公司迎来建企70周年,也正处在转型升级的关键时期。千里之行,始于足下。集团公司人才工作将进一步明确发展目标,紧扣发展主题,为实现集团公司高质量发展提供强大的智力支持!