为全面贯彻省国资委《省属企业全面清理应收账款工作方案》部署要求及山西建投集团应收账款工作会议精神，做好应收账款清理工作，有效防范经营风险，保持资金周转顺畅，促进企业提质增效，实现完美履约。11月5日下午，集团公司常务副总经理胡孟师、安全生产部部长孙海军、成本审计部部长范凌云一行3人对第二工程公司推进应收账款清收情况进行调研指导，并组织召开了应收账款清收专题会议。

第二工程公司总经理郭建伟针对应收账款清收工作，主要从已完未结项目和在建工程两大方面作了汇报，集团公司相关职能部门负责人分别从结算、抓好过程确权工作以及进度履约方面进行了详细安排。

集团公司常务副总经理胡孟师在听取了第二工程公司关于应收账款指标完成情况及工作进展情况后，就任务承揽、产值指标完成情况及工程项目等详细情况作了进一步了解。并结合集团公司运营形势对其分公司应收账款情况进行了分析，明确指出要加大落实应收账款清收工作力度，严格按照要求制定方案、制定相应措施，坚持分公司经理和项目经理为第一责任人，按细化方案组织清收。严格执行集团公司的相关细则规定，形成层层齐抓共管、责任落实到位的局面。同时要求分公司领导必须提高政治站位，有针对性的开展清收专项行动，把结算与清收工作摆在当前的首要位置，打破常规、主动出击，动真格、出实招，坚决打赢应收账款压控攻坚战。