10月13日上午，集团公司在安居建设公司成套局项目部召开了应收账款管理工作推进会，集团公司领导班子成员、机关各部室负责人、11大管控平台单位负责人、天和房地产公司、通力劳务公司、机具租赁公司负责人及安居建设公司领导班子成员、项目经理参加了此次会议。会议由集团公司党委书记、董事长祁立柱主持。

首先，由集团公司副总经理、安居建设公司董事长、总经理谷永宏就目前应收账款工作推进情况作了专题汇报，并对目前清收过程中存在的问题进行了总结分析。同时，对本单位按期完成应收账款指标作了表态和承诺。

集团公司常务副总经理胡孟师结合企业加快转型升级和规模化发展需要，对应收账款管理工作提出了新要求，要求各基层单位负责人要定目标、扩思路、传压力、抓落实，以此促进企业健康持续发展。

集团公司总会计师李维国传达了近期省委省政府、省国资委及建投集团关于应收账款有关会议精神和文件要求，并结合企业转型发展需要，就如何抓好当前应收账款清收的窗口机遇期，对应收账款管理工作提出了具体要求和重点工作安排。

最后，祁立柱董事长作了总结讲话，他强调集团公司领导班子、各基层单位负责人要提高政治站位，进一步增强应收账款管理工作重要性、必要性和复杂性的认识，不断加强企业综合管理体系建设，坚决落实工作要求，力求在确权、清收上收到实效。坚决打赢应收账款清收攻坚战，主动适应改革发展新要求，抓住政策窗口机遇，充分认识做好应收账款管理工作对改善企业财务状况的重要性，为顺利推进集团公司的转型发展创造条件。

本次应收账款管理工作专题会在项目一线召开，所在基层单位全体项目经理参会，会议开始先由基层单位负责人进行应收账款专题汇报，集团公司领导再结合汇报情况，从各自分管角度提出问题和要求，做到了应收账款清收工作有的放矢、针对性强。