8月24日上午，山西二建集团在王家峰会议中心召开了集团公司应收账款清理和税务管理专题会议。集团公司党委书记、董事长祁立柱，总经理赵奋勇，纪委书记刘玮出席会议，会议由总会计师李维国主持。集团公司应收账款各主控部门负责人，基层单位经理、财务科长、部分项目经理共100余人参加了会议。

会议首先传达了建投集团应收账款清理和增值税征管工作会会议精神，并对以两类项目为重点的应收账款三大专项清理工作、国家税务总局重点稽查工作、四部委打击虚开发票、骗取退税违法犯罪两年专项治理行动相关工作内容进行了安排部署。随后，部分基层单位及项目就应收账款管理工作尤其是近期开展的两类项目清收工作开展情况作了汇报交流。

总会计师李维国对基层单位的汇报作了点评并提出指导意见。他结合应收账款管理、税务管理、资金管理从十方面分析了企业发展资金环境以及生产经营风险点，要求各单位抓住两类项目专项清理与两节黄金期，提高认识、强化措施、落实责任，做好应收账款清收工作与税务管理工作。

纪委书记刘玮重点强调了应收账款的管理要依法合规，要防范造成应收账款清理困难的各类违纪、违法行为。他结合省纪委对当前应收账款管理工作的要求与大家进行了简要说明，希望各单位认清政治形势，扎实做好各项工作。

总经理赵奋勇重点结合市场开发、经营结算等方面作了强调，他讲到要转变经营思路，在产业园区、招商引资等转型项目建设及省外、海外工程方面多加关注，做好源头治理。要站在讲政治的高度做好经营结算工作，提高抗风险能力，已完未结项目要按照集团“1161”的工作要求，确保实现结算目标任务。各单位要全面落实经营目标责任状指标要求，分解任务、制定措施，责任到人、严格考核，确保年底各项指标的全面完成。

祁立柱董事长作了总结讲话。他强调，应收账款管理是一场战役，我们要充分认识当前省委、省政府、省纪委、省国资委、建投集团抓应收账款清收的重要性，抓住当前政策机遇，将应收账款清收作为重点工作强力推进。对重点单位及项目，要从应收账款清收、资金管控、税务风险等方面全面重点考核、督导，确保应收账款降低指标完成。要抓住这千载难逢的机会，加大清收力度，开阔思路，充分利用现有政策，不折不扣地完成好应收账款工作，推进企业持续稳健发展。