根据集团公司管理骨干全年培训计划安排，7月24日，集团公司党委书记、董事长祁立柱率领领导班子成员、11大管控平台单位负责人，共计22人走进“火热”重庆，对标学习中建二局西南分公司。中建二局西南分公司党委副书记、总经理刘帅及其他领导班子成员、部门负责人热情接待了集团公司对标学习组一行，并对集团公司领导的到访表示热烈欢迎。

中建二局西南分公司成立于2005年，在册员工3600余人，下辖3个省域分公司，1个专业公司，1个事业部，设17个职能部门，统筹管理35个大项目部90余个在施工程，市场开发遍布云、贵、川、湘等10个省市地区，经营业务涉及房屋建筑、基础设施、机械租赁、新型建材、海外市场等五大领域。目前，分公司年经营规模超过280亿元，年营业收入超高150亿元，综合实力位列中国建筑股份公司十大区域公司之一。

当日上午的对标学习中，双方在中建二局西南分公司会议室举行了对标交流座谈会。集团公司对标学习组通过观看中建二局宣传片，听取中建二局西南分公司市场部副经理胡洋的PPT讲解，党委副书记、总经理刘帅对企业整体发展情况的介绍，全面了解了中建二局西南分公司的总体发展现状、市场开发、企业综合管理、资本投资、人才建设等方面的情况。随后进行了分组交流，各个小组针对企业管理、人力资源管理、财务管理、商务法务、市场经营、技术开发、工程管控、成本审计、党委建设等工作中存在的疑问和想法，与中建二局西南分公司相关业务口负责人进行了咨询和交流。

通过此次对标交流学习，集团公司与中建二局西南分公司与会领导、部门负责人实现了点对点交流、面对面沟通，找到了管理差距，开拓了视野，增强了友谊。双方领导表示要互相学习，取长补短，不断加强沟通与学习，实现共同进步。

本次学习，是继井冈山管理骨干培训之后，集团公司组织的又一次中层管理骨干“走出去”对标学习，为集团公司上半年“走出去”的对标学习画上了圆满句号。随后，集团公司将就本次对标学习，召开一次经验交流分享会，做到学有所思，学有所成，学以致用。