5月8日下午，集团公司在王家峰会议中心召开了2018年度经营·两算工作座谈会。集团公司副总经理赵奋勇，成本审计部部长范凌云，经营开发部副部长郝丽丽，基层各单位经理、经营经理、结算负责人、集团公司经营开发部、成本审计部全体人员参加了本次会议。座谈会由成本审计部部长范凌云主持。

首先，经营开发部副部长郝丽丽通报了截至目前山西建投各子公司合同投资额情况及集团公司报名投标、承揽任务额前十名的基层单位，鼓励截至目前尚未参与市场竞标基层单位要把握机遇，勇于开拓市场；成本审计部部长范凌云通报各单位2018年度对外结算、分包结算以及成本审计方面的工作，同时传达集团公司“两算”工作及项目审计工作的相关要求，鼓励各基层单位积极申报“成本标杆项目”；各基层单位负责人结合各自单位的实际运营情况，就经营过程中遇到的问题、解决的办法、积累的经验等方面进行了深入的交流和探讨。

最后，集团公司副总经理赵奋勇对集团公司2018年度经营、“两算”工作进行了总体安排。他首先强调了本次座谈会的重要性，并就目前行业存在的问题和行业大数据进行了通报和分析，就会议过程中各基层单位提出的相关问题进行了解答，着重就工程招投标、业绩管理、人才储备、两算工作、转型项目进行了详细的分析和安排。他指出，2018年对集团公司以及每个基层单位都是极具挑战的一年，我们要凝心聚力，吸取失败的教训，总结成功的经验，转变固有理念，积极开发新领域。希望各基层单位趁势而上，紧紧抓住企业创造的良好干事氛围，全力打造优秀经营团队，积极向更高、更宽、更广的领域迈进！