为深入贯彻落实集团一届四次职代会确定的2018年工作总体思路，全面做好全年财务、税务、资金、应收账款管理等工作，助推企业做大做强。集团公司于4月12日在王家峰会议中心组织召开了2018年财务工作会议。集团公司总会计师李维国，财务管理、资金管理部门相关人员及各基层单位财务科长、财务人员共计140余人参加了会议。会议由财务管理部部长郭治渊主持。

会议现场

全体人员观看宣传短片

会前，组织全体财务人员观看山西建投集团2018年先进企业宣传短片，随后财务管理部部长郭治渊传达了职代会重要精神。虽然集团公司圆满完成各项指标，硕果累累，但是我们更应该用超前的、长远的眼光，积极应对集团公司在新时代、新方位、新作为的战略大突破。我们应深刻领悟井冈山精神的精髓，坚定信念、勇闯新路，不忘初心、继续奋斗，才能方得始终！

财务管理部部长郭治渊、资金管理部部长胡青芳安排重点工作

财务管理部相关负责人安排相关工作

会上，财务管理部、资金管理部相关负责人对2017年财务工作进行了回顾总结，对2018年的重点工作作了安排部署，并对2017年财务管理工作的先进单位和优秀个人进行了表彰，以提高职工的工作积极性，更好地发挥先进示范带头作用。

总会计师李维国作指导讲话

集团公司总会计师李维国充分肯定了2017年财务工作对公司发展所发挥的支撑服务作用。关于2018年工作，首先，要立足业务，要认清形势，转变观念，紧跟趋势变化，紧跟公司步伐，企业发展要转型升级，财务工作也要职能转型，财务人员更要全面转变。其次，要立足基本职能，找准2018年工作的着力点。一是要以提高信息质量为出发点，持续推进会计标准化建设。二是要以提高基础管理水平为出发点，持续推进财务管理规范化建设。三是要以提高发展质量和经济效益为出发点，加强集团经济运行动态监测，保证企业经济平稳运行。四是要以防控和化解经营风险为出发点,加强财务监督。五是要以助推公司发展为出发点，进一步深化产融结合。 六是要以提高工作绩效为出发点，进一步做好团队建设。最后，要立足本职岗位，深入学习井冈山精神，发扬优良传统，主动自我加压，转变作风，勇于担当，加强学习，真抓实干，为集团发展再立新功。

通过本次会议，进一步明确了集团公司2018年财务管理、资金管理工作的方向与重点。在今后的工作中我们将全力以赴，以井冈山精神为思想导航，切实把年初职代会精神落实到日常工作中，静心思考、深刻剖析，争做主人翁式职工，不忘初心、牢记使命、主动担当，为集团公司“提质增效，完美履约”做出积极贡献！

    财务管理部作为集团公司发展的血液大通道，担负着企业输氧供血和正常运行的重要使命！可谓是事关全局，举足轻重，是衡量企业一切经济活动的定盘星和晴雨表！“六个出发点”高度概括和指明了财务管理发展的大方向、大目标和大任务！根本目的和落脚点，就是把管理水平提升到推动集团公司进入高质量发展的快速轨道上！
    山西二建在新时代新的历史起点上谋略大发展、大转型、大跨越，需要有强大的金融平台做支撑，而最基础的基础，就是不断积累和扩大企业资本，这就必然需要有一大批业务精通，技术过硬的行家里手，来把好、管好、用好、计划好每一分钱。让每一笔收入和支出都能够充分发挥它最大的效益和作用。
    未来的山西二建，必然是顺应新时代宏观经济发展的大趋势、大潮流，在做大做强做优的道路上不断改革创新，不断以新的姿态和新的模式在顺应市场经济中发展，在发展中创造更多更大的机遇，把机遇变成新的行动、新的活力和新的动力，根本目标就是成就公司伟大的事业——英雄的、光荣的、强大的山西二建！

本网评论员
2018年4月13日22:03:33