3月6日上午，集团公司在三楼会议室召开3月份总经理办公例会。集团公司领导班子及部门负责人等25人参加会议。会议由集团公司党委书记、董事长、总经理祁立柱主持。

会上，集团公司各分管领导按照一届四次“双代会”的整体部署，结合各自分管的工作，聚焦问题和短板，找准着力点和突破口，进一步分解、细化了分管领域2018年的重点工作，并详细汇报了3月份的工作安排。

听取汇报后，祁董事长在各分管领导工作安排的基础上，提出了2018年集团公司“1233”的工作方针，即集团公司要以“提质增效、完美履约”为发展主题，奋力实现争创鲁班奖和超高层建筑的两大突破，按照动能转化、结构调整、再上新台阶的“三句话”工作指导方针，从思想意识、基础管理工作、系统性工作三方面继续发力，稳扎稳打、有序推进各项工作，确保年初制定的各项经济技术指标任务圆满完成。同时祁董事长还着重就雄安公司、海南公司、子公司省外市场托管、房地产开发、潇河园区建设、井冈山学习、管理思路、管理骨干一月四次学习等2018年重点工作进行了再强调、再部署。

最后，祁董事长强调，2018年将是集团公司发展极不平凡的一年，机遇多、挑战大，时间紧、任务重，集团公司上下要紧紧围绕目标任务，以时不我待的奋斗精神、担当有为的奋斗姿态，坚定信心、鼓足干劲，齐心协力打赢“提质增效、完美履约”攻坚战，全力以赴推动集团公司发展再上新台阶！