12月25日上午，集团公司在三楼会议室召开12月份总经理办公例会。集团公司领导班子、十一大集中管控平台负责人以及各部门负责人等32人参加了此次会议。会议由集团公司董事长、党委书记、总经理祁立柱主持。

首先，集团公司各分管领导、十一大集中管控平台负责人依次对11月工作完成情况作了总结汇报，并就春节前的重点工作作了安排部署，同时介绍了分管范围内2018年重点工作安排。

接着，祁董事长结合12月份安全委员会例会，就岁末年初的重点工作作了安排部署。他强调，安全生产工作仍然是年末工作的重中之重，各基层单位要做好工程结算以及职工工资发放等工作，并尽快成立应急处理小组，做好维稳工作，确保年末各项工作的正常进行。随后，他从调研工作、应收账款清欠、职代会筹备、薪酬体系改革、职工工资发放、四好班子以及民主生活会考核等方面对春节前的重点工作作了详细的安排部署。

最后，他就中层管理人员的培训工作、资质升级、履约能力、市场开发、大客户回访、企业品牌形象建设、区域市场调整、经营团队建设、管控平台发展思路、PPP项目落地、企业文化建设等方面对2018年重点工作作了介绍。