12月23日下午，集团公司在第三工程公司太原润恒农产品综合交易中心项目召开12月份安全委员会例会暨下半年综合大检查总结会，集团公司领导班子成员、相关部门负责人、综合检查组成员和各基层单位经理、安全生产副经理和主任工程师100余人参加了会议。会议由集团副总经理胡孟师主持。

首先由第三工程公司太原润恒项目经理杨利从项目策划与定位、管理目标与措施、工作亮点与难点、团队与文化建设四个方面与大家作了经验交流。

集团公司总经理助理张志对下半年综合大检查技术质量方面的检查结果进行了通报，并对全年工作进行了总结，对明年的工作进行了安排。张总强调了以下几方面的工作：一是对润恒项目的技术质量亮点作了点评，并指出第三工程公司泰瑞城项目作为全省第一个装配式结构，要做好技术与施工准备。二是从下半年综合大检查的情况来看，集团公司大部分工程实体质量有了很大提高，受到了政府各级部门和社会的认可，全年整体的技术质量工作取得很大成绩，全面完成了各项指标。但在质量方面还存在重主体轻装修，重土建轻安装的普遍现象。张总要求今后各基层单位一定要引起足够重视。三是信息化BIM技术方面，要在集团本部和项目部全面推开，争取在2018年要有大的突破。

集团公司党委副书记、工会主席张军对岁末年初工作进行了安排，张书记从职工工资的发放、第四期股本金缴纳、冬歇期间的培训工作、外聘人员的考试四方面进行了安排，并对各基层单位在冬期施工方面的安全问题、关心项目一线人员生活方面、本年度总结及明年的工作计划以及年底化解不稳定因素等四个方面提出了具体要求。

最后，集团公司副总经理胡孟师首先通报了2017年度全集团产值指标的完成情况及全国安全生产形势，并对下半年综合大检查结果进行了通报。胡总指出：安全生产方面存在的共性问题主要有合同履约能力不高，管理水平及组织能力欠缺，安全意识有待提高，安全管理力量薄弱，安全设施投入不足等。胡总还在会上对五部委联合下发的《关于进一步完善工程建设领域农民工工资保证金制度的意见》（征求意见稿）进行了解读，并对文件的落实提出了具体安排。针对岁末年初安全生产工作进行了部署，要求大家做好安全检查、安全培训、安全维稳、保障一线工人工资发放，让大家平安祥和的度过元旦春节。

最后，胡总对2018年全集团的安全生产工作作了安排。

    始终把安全生产作为企业可持续健康发展的头等大事抓紧、抓实、抓出成效，是新时代对企业的要求，也是现代化企业集团的必然选择，更是创新发展的根本保证。
    百年大计，千亿目标，转型跨越，做强做优，都离不开安全第一这个基础做压舱石和定海神针，来不得一丝一毫的懈怠，更不可麻痹大意，放松警惕。必须作为立企之基，发展之本，强大之策，始终如一，常抓不懈，持之以恒，确保万无一失。
    2018年即将到来，山西二建将迎来重大发展机遇，同时也面临着各种挑战，我们一定要在管理实践和理论上创新，以一流的管理，一流的服务，一流的质量，一流的效益，推动集团公司向更宽、更广、更高的市场迈进，夺取新的更大的胜利！

本网评论员
2017年12月23日21:30:09