为进一步加强分包结算、对外结算工作管理，确保全面及时完成集团公司全年“结算”工作目标，12月6日下午，集团公司召开了“两算”工作专题会。集团公司副总经理赵奋勇、总法律顾问赵小平、成本审计部全体人员、各基层单位结算负责人参加了会议，会议由集团公司副总经理赵奋勇主持。

集团公司副总经理赵奋勇肯定了2017年度“两算”工作取得的成绩，强调此次会议的目的是进一步推进结算工作，尤其是在今年国有企业改革改制、混改上市的时刻，这项工作更是意义深远、责任重大。2017年接近尾声，各项工作都到了紧要关头，各项指标的考核等等都需要大家凝心聚力，撸起袖子加油干。

成本审计部部长范凌云就各基层单位对外结算完成情况和分包结算落实情况进行了通报；各基层单位结算负责人对结算工作进展、落实情况作了汇报。

集团公司总法律顾问赵小平结合市场形势和行业动态，从法律角度用实际案例给大家提供了结算确权新的思路和启迪，提出了指导性的建议和意见，并强调“收款高峰期、支付挤兑期、维稳敏感期”两算工作的重要性。

最后集团公司副总经理赵奋勇作了总结讲话。赵总希望大家坚持问题导向，举一反三，在结算工作上有所提高和收获。他要求各基层单位主动加强沟通、交流，结算中遇到问题或困难，积极反馈，不管是专业问题还是法务问题，集团公司是大家的坚强后盾。同时他希望大家站在企业发展的角度认真对待这项工作、强化执行，并对竣工结算工作提出三点要求：一是确保能完成的必须保证按期完成；二是可能完成的争取及早完成；三是预计完不成必须写出承诺，成本审计部进行跟踪落实。临近年底，大家一定要合理安排工作，抢抓时机大干快上，全面保质保量地完成结算目标。