为贯彻落实省委、省政府《关于在全省开展万名干部大调研的工作方案的通知》精神，加速推进山西建投集团混合所有制改革进程，11月27日下午，山西建投集团总经理李卫平一行来到二建集团，就市场开发情况、海外业务发展情况、PPP业务发展情况及装配式建筑发展的现状及下一步发展思路等课题进行了专题调研。山西建投集团副总经理郝登朝，副总经理乔建峰，副总会计师贺祯，市场开发部经理党向荣，财务资产部部长卫炳章，海外部经理杨林及办公室副主任王文鹏陪同调研。

二建集团党委书记、董事长、总经理祁立柱同其他领导班子成员，集中管控平台等部分基层单位负责人以及职工代表共22人参加了调研会。

本次调研以座谈会的形式，分两组同时进行。二建集团党委书记、董事长、总经理祁立柱从市场开发、海外业务拓展、PPP业务以及装配式建筑发展等方面就取得的成绩、存在的问题以及下一步的解决措施、发展思路等方面进行了汇报。二建集团其他参会人员根据实际工作情况，分别从省外和海外工程承揽情况、专业化道路、PPP项目落地和投资运营风险问题、装配式项目的进展、房地产业务的发展和管控、集中采购管控平台的设立、资源的合理整合等方面作了补充发言。在听取参会人员的汇报发言后，建投集团调研组各位领导对二建集团发展所取得的成绩表示充分肯定，对存在的问题进行了针对性点评，并给出了切合实际的发展建议。

山西建投集团副总经理乔建峰建议我们在装配式方面要多做EPC项目，要求我们多注意工厂制作和现场施工方面的问题，提升我们的拆分能力，形成我们自己的技术优势，提升BIM技术水平。现在建投集团也在和省市相关部门积极对接，他要求我们二建集团一定要抓住机遇，取得进一步的发展。

山西建投集团副总经理郝登朝指出，在太原市场开发方面，二建集团做的非常好，但在太原市场的基础设施方面，应继续加大市场开发力度；在省外市场开发方面，要求二建集团要集中优势力量形成合力，各个击破；在海外市场开发方面，要继续加大力度，积极参与市场竞争；在PPP项目建设方面，要加大管控力度，对项目前期工作分析到位，做好策划，一定要确保项目质量。

山西建投集团总经理李卫平对二建集团取得的突出业绩，对二建集团领导班子朝气蓬勃、敢闯敢干的优良作风，对二建集团对未来的客观定位给予了充分肯定。李总要求调研组要认真总结参加调研人员提出的意见和建议，并对二建集团提出了几点要求：一是在混合所有制改革政策的引领下，二建集团要拿出对混合所有制改革切实可行的思路和意见；二是要针对产业园区建设的资金筹措、队伍搭建、技术体系支撑、差异化搭配、投资建设运营等问题提出具体的措施；三是市场拓展方面，要研究如何把各地的资源整合起来，扎实做好基础性工作；四是转型方面，搞房地产要有超前的、长远的投资理念，认清形势，抓住有利资源，瞄准时间效应，抓好品牌建设。

本次调研为山西建投集团摸查实情、倾听基层声音开辟了通道，更为二建集团未来的发展把脉定向，我们坚信在山西建投集团正确的指导和科学的引领下，二建集团上下必定齐心协力、锐意进取、勇闯难关，坚决打赢国企改革“攻坚战”，奋力开创转型跨越发展新局面！