为遵循集团总公司“集约化、标准化、精细化和全员、全过程、全覆盖”的原则和集团公司关于项目管理规范化、标准化和精细化的要求，结合国资国企考核体系的变化，强调由“重规模”转向“重效益”，进一步增强集团公司对项目的控制力，提高项目运行质量，集团公司出台了《山西二建施工项目成本管理指导手册》（试行）。

本手册将为各级管理人员在实际工作中提供指导作用，强调以成本管理为主线，以项目目标责任制为载体，以项目管理业务流程为顺序，明确各级成本管理工作的职责和权限，规范成本管理体系和业务操作流程，从而创造更高的管理效率和更大的经济效益。

本手册自2017年9月1日起开始执行，成本审计部将以本手册内容做为监督、检查基层单位日常工作的依据。