根据集团公司8月份总经理办公例会整体工作安排和部署，9月20日上午，集团公司总经济师黄征、工会副主席史瑞萍在集团二楼会议室召开了物业公司生产经营调研工作会议。物业公司领导班子及中层骨干20余人参加了本次会议。

史主席首先对本次调研工作的目的、调研要求以及调研主要内容进行了说明。随后物业公司张建新经理从1—8月经济指标完成情况、分公司管理情况、存在的问题、下一步转型发展思路以及对集团发展的建议五部分内容进行了汇报。

接着各物业处经理、科室长围绕收支主线、物业处配套设施的现状及共性问题一一进行了说明。最后黄总结合经济指标数据完成情况对物业工作进行了点评。针对市场开发，黄总提出了“一年求生存、两年打基础、三年求发展”的发展定位，三个阶段要以“管理面积”为经济指标进行量化，同时强调了开源节流、思想改变的问题；针对班子建设及团队建设，黄总以“上下同欲者胜、风雨共舟者兴”勉励物业公司全体上下同心同德，用“智慧、努力、品牌、服务”谋取发展；针对物业发展力和创新力，黄总用“懂经营、会管理、会服务”九个字进行了阐述；最终希望所有物业管理人员要懂学习、善学习、会学习，不断提升综合素质，提高管理水平，打赢物业公司转型发展这场攻坚战！