8月19日，集团公司在王家峰南楼三层会议室召开了《山西二建施工项目成本管理指导手册》末次讨论定稿会。集团公司造价专家组全体成员参加了会议。会议由成本审计部部长范凌云主持。

会议就编写的《山西二建施工项目成本管理指导手册》内容逐项逐条展开讨论，专家们集思广益，结合集团公司实际状况和管理中累积的经验，提出了宝贵的建议和意见，将先进成熟的成本管理理念及思路融入到本手册内容中，使手册更具实际操作性和使用价值，更便于下一步的贯彻执行。通过此次讨论会对编写的指导手册内容进行全面的补充完善，形成定稿，9月份将把试行版下发至基层单位。

编写本手册的目的是要突出“效益最大化”的原则，抓住“项目责任成本”的核心，强化“过程控制”为主线，让精细化管理的措施覆盖到工程投标、成本核算、施工生产组织、流程管控、竣工结算等各个环节；覆盖到安全质量管理、劳务队伍管理、物资采购供应、机械设备租赁、节能环保等各个方面，从而创造更高的管理效率和更大的经济效益。